作者I 李东阳

报道 I 李东阳朋友圈

十年婚姻熬成老夫老妻的默契，刘强东和章泽天正现身说法！

近日，刘强东携妻子章泽天一同出席在韩国举行的APEC峰会，这是二人继今年5月马耳他同游后，时隔半年再度公开合体。

有趣的是，其他企业家也忍不住嗑起了这一对，拍下了二人“不在一个图层”的合照。

照片中，东哥眉头紧锁，不时低头查看手机和资料，一副忧心忡忡的模样；章泽天则气质拉满，两人时不时轻声交流。

就是这张画风有些抓马的照片，让东哥成功冲上热搜，大佬搭配娇妻的场面实在让人忍俊不禁。

没想到的是东哥直接亲自下场给这次玩梗添了把火，其在朋友圈发文调侃：“这是哪个现场企业家给我拍的照片？让我从此在老婆面前没有了自信！”

不得不说，当千亿大佬放下身段亲自下场整活时，效果堪比百万元营销费用，如此效果除了“营销之神”雷军，我想只有刘强东能办到了！

刘强东曾经说过：“不要和雷军比营销，能把小米手机卖成几百亿，绝对不是一般人”。

不过要论互联网话题这一块的热度，我想只有刘强东能与雷军一战，而且东哥从底层奋斗起来的经历使其带着强烈的草莽气息和市井的智慧，这给他带来了巨大的“群众基础”。

本次与妻子章泽天的合体亮相，从一开始就是网络的热议话题，在网友晒出的照片中，东哥西装革履，跟在章泽天身后，贴心的伸出手搀扶着她的手臂，羡煞旁人。

图源：微博@电商派

只此一组照片，在社交媒体炸出了接近上亿的阅读量，而之后刘强东的朋友圈回复又让热度空前暴涨。

毕竟以往二人同框时，东哥在镜头面前总是一副意气风发大男主的模样，甭管实际家庭地位如何，至少千亿大佬的面子保住了，而章泽天则是满眼星光的看着刘强东，眼含无尽钦慕。

今年5月，二人被拍到在马耳他同游，牵手逛街动作亲密，显得恩爱十足。

而东哥也是扛住了素人镜头，笔挺西装托身，举头投足间气质不凡，也难怪这次被“老六”偷拍后，忍不住破防。

放在一般企业家身上，顶多又是个无聊八卦，但嗅觉敏锐的东哥不但以自嘲挽回颜面，参与了全网的玩梗，还不忘营业一把，在朋友圈打了波广告：“罚你给我点一份七鲜小厨做的黄狗猪头肉送到以下地址……”。

这无处不在的事业心啊，果然努力拼搏的男人最有魅力。

正所谓流量从不按剧本出牌，在注意力经济时代，企业家做IP或许只欠一场“意外”！

当然从另一个侧面能看出，刘强东心心念念的供应链业务的重要性是拉满的，前文提到的“黄狗猪头肉”刘强东在今年9月的直播中曾直播烹饪，目的就是为了为京东旅行业务造势。

今年以来刘强东多次为京东外卖等新业务站台，毫无意外都成功打响了宣传第一枪，省下了不菲的营销费用。

或许刘强东“接地气”的人设，才是京东又一张锋利王牌。

大众对企业家的评判从来都是非黑即白的两极，没有中间地带。

这一点，刘强东深有体会，他是互联网时代企业家造神运动的受益者，也是流量时代“人设经济学”的最好侧写。

从“豪捐149亿刘强东成为中国首善”的“云端”故事，围绕刘强东的富豪叙事学有太多充满人情味、接地气的表达。

什么回村过年给老人每人发1万块、给所有快递员缴齐五险一金，确保每个人都能“老有所养，病有所医”、领养10个孤儿，帮他们买房成家、国家有难，京东经理有权把所有物资捐给灾区，不用上报审批......

彼时的刘强东俨然活成了人们心中企业家最完美的样子，其散落在互联网上的切片赞誉声完全不输顶峰时期的雷军。

人们在这个贫苦出身的企业家身上看到了自我投射，产生了一种典型的基于自我认同的偶像崇拜心理。不仅仅在于刘强东身上“大庇天下寒士俱欢颜”的济世使命感，更在于他示范的这一条底层翻身的路径给了许多人“努力就能成功”的希望。

但之后，在京东滑坡的那五年，刘强东的焦急心情溢于言表，其发表的兄弟言论如“凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟”，开始被大众讨伐。

配合一些整顿公司的举措，如严抓考勤和“狼性训话”，刘强东俨然被包装成了邪恶资本家的模样。

郭德纲有句话：“冤枉你的人，比你还知道你有多冤枉。”

吃了两碗粉只给了一碗的钱，这是个千古难题，因为自证恰好会掉入他人设立的一个个陷阱中，越挣扎越深。

刘强东的回应简单粗暴，带领公司重新焕发生机，所以咱们能看到最近几年，刘强东重返一线开始征战，京东的一系列新业务同步拔地而起。

还是那句话，脱离业绩谈问题，都是耍流氓，正所谓“得道者多助失道者寡助”，刘强东践行的一直是企业经营最朴素的原则。

而且大众确信刘强东仍旧是那个真实、接地气的企业家，不论是亲自送外卖，还是在老家路边摊喝的满脸通红，其展现出的色彩是京东最宝贵的无形资产。

再看如今刘强东和京东仍然“四面出击”的姿态，无疑是令人钦佩的。

从承认“过去五年是京东失落的五年”，到重返一线掌舵校准航向，刘强东正带着京东以重新来过的勇气，在激烈的电商内卷中寻回 20 年前的创业活力。

彼时资本市场的反馈、核心业务数据的疲软，都印证着京东的困境；而拼多多、抖音电商的强势崛起，更让这位昔日电商 “二当家” 的失意显得格外突出。

转机始于刘强东的躬身回归。当外界唱衰声渐起时，他重新站到台前为京东锚定方向，2025 年第一季度财报率先给出积极回应：京东实现营收 3011 亿元，同比增长 15.8%。2025年第二季度，京东营收同比增长22.4%至3567亿元，高于市场预估，且创下近3年来最快的业绩增速。

这不仅是京东连续两个季度保持两位数增速，更创下近三年营收增速的新高。从数据反弹到市场动向的积极变化，不难看出，刘强东正带领京东一点点找回初创时期的冲劲与韧性。

时间拉回2004年，刘强东在《创京东》中曾提到，那一年是他 “睡得最踏实的一年”—— 正是在这一年，京东果断转型线上电商，迈出了决定未来命运的关键一步。

20年后的2025年，中国电商江湖早已沧海桑田：行业内卷加剧、低价竞争白热化，每一位从业者都倍感压力。

面对这样的局面，刘强东选择主动破局：他带领京东进军外卖、酒旅、汽车等全新领域，既要为企业开辟新的增长曲线，更要构建起覆盖全产业链的生态系统。

截至2025年6月30日，包括公司的兼职员工和实习生，以及公司关联公司的人员，京东生态系统下的人员总数约为90万名。

这支庞大的队伍前行路上，刘强东依旧是那个冲在前面摇旗呐喊、为团队指明方向的引领者。

正所谓风水轮流转，当互联网的潮水褪去，马云、刘强东、雷军们身上的滤镜也渐渐消失了。

但不变的是有责任心创业者在变局中持续破局的行动力，潮水带走的是高速增长期的流量光环，带不走的是十几年甚至二十年里，他们在行业里打下的根基、沉淀的认知，以及面对困境时 “再拼一次” 的韧性。