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产线“零库存”的秘密:看AMR如何玩转汽车厂序列化配送

在现代化汽车总装线上,流行“零库存”的JIT(准时化生产)模式。这意味着上千种零部件必须在准确的时间点、以准确的顺序送达

在现代化汽车总装线上,流行“零库存”的JIT(准时化生产)模式。这意味着上千种零部件必须在准确的时间点、以准确的顺序送达准确工位。AMR(自主移动机器人)的序列化配送正是实现这一目标的关键。传统模式依赖工人驾驶叉车或推车,按清单在庞大的零部件超市中拣选,再运送至产线。此法效率低、易出错。而AMR系统则与上层生产执行系统(MES)深度集成。系统接收订单后,会指令AMR群协同作业。多台AMR会同步前往不同货架,通过视觉或RFID技术精准取走指定零件,并严格按照车辆生产的顺序,将零部件料车精准配送至对应工位。整个过程实现了“信息流”驱动“实物流”。工人无需离开工位,也无需费力寻找,所需零件已按序送达。这不仅极大提升了配送效率和准确性,确保了生产节拍,更将物料库存压降至最低,释放了大量仓储空间,实现了精益生产。AMR在此场景下,已从单纯的搬运工具,升级为连接信息世界与物理世界的智能执行单元。