中国首富张一鸣，他赚钱的“特异功能”主要表现在那些方面？ 以4816亿元财富登顶2025年《新财富》中国首富（2026年初福布斯口径约4950亿元）的张一鸣，用12年缔造了横跨全球的商业帝国。字节跳动2024年营收1.13万亿元、净利润2409亿元的业绩，印证其并非依赖运气或流量红利，而是凭借三大“特异功能”——算法驱动的精准洞察、本土化深耕的全球化布局、高效协同的组织管理，在互联网红海开辟差异化路径，成为新时代商业传奇。 张一鸣的首要“特异功能”，是以算法为根的技术破局能力，重构信息分发与商业变现逻辑。在行业沉迷“用户找信息”时，他精准捕捉“懒于筛选”的核心痛点，开创性将算法推荐引入内容领域。2012年字节成立之初，他带领团队数月扎根实验室，测试数十种模型，关键期连续奋战48小时，研发出个性化推荐算法，让今日头条实现“信息找人”的革命突破。该模式使其从0到1亿用户仅用1年，2016年日活破1.2亿，2014年广告收入即达10亿元，彰显算法商业价值。 短视频赛道中，张一鸣的技术执念放大优势。面对微视、秒拍竞争，他聚焦防抖、加载速度等体验优化，团队经上千次实验升级传感器融合算法，让普通用户轻松拍出高质量内容，成为抖音突围关键。2025年抖音算法再升级，通过神经网络捕捉“暂停思考”“回看”等微行为，将知识类视频收藏权重提升300%，打破“流量黄金24小时”定律。这种“数据+算法”正向循环构建高壁垒，支撑抖音电商3年GMV突破4.5万亿元的商业奇迹。 其二，“全球产品+本地运营”的全球化战略，是开拓增量市场的核心武器。国内互联网出海普遍“简单输出”时，他定下“Local for Local”策略，强调“在全球做本地产品”。2016年Musical.lyly后整合为TikTok，在东南亚组建90%本地运营团队，对接4000余名本地主播；在日本结合二次元文化推出专属功能，快速渗透年轻群体。本土化深耕让TikTok成现象级产品，2024年全球月活35亿，美国渗透率51%，海外收入390亿美元，占字节总营收四分之一。 面对全球监管复杂性，张一鸣坚持“合规为先”，建立本地化法务团队适配政策，同时强化数据安全技术研发。通过飞书实现全球信息共享，双周对齐会解决跨时区协作难题，让海外团队直接借鉴国内经验。雀巢东南亚TikTok营销案例印证该模式价值，定制本地话题与情感内容，在五国实现最高7.3%的品牌熟悉度提升。 其三，“Context not Control”的组织管理哲学，为商业帝国扩张提供支撑。张一鸣深知大规模组织的效率瓶颈在信息壁垒，打造极致透明内部环境：字节几乎无保密文档，从公司OKR到会议纪要全员可通过飞书查阅，CEO OKR亦公开，15万全球员工能基于完整信息主动决策，大幅缩短海外团队新功能开发周期，避免重复试错。 管理机制上，他将OKR与敏捷模式深度融合，通过“公司-部门-个人”三级拆解对齐战略，以2-4周为冲刺周期，用信号灯机制追踪进度、快速调整资源。同时设立“小额试错预算”，复盘强调“归因系统而非个人”，鼓励安全边界内创新。该模式支撑字节从资讯拓展至电商、办公软件等领域，孵化飞书、剪映、PICO等20余个产品，形成“App工厂”矩阵。65%的研发人员占比与严格人才盘点，确保团队产出效率超行业3倍。 张一鸣的“特异功能”，本质是技术理性与商业洞察的完美结合。他用算法破解分发效率难题，用本土化打开全球市场，用创新管理释放团队活力。从今日头条到抖音，从国内到全球，他坚守“长期主义”，2020年投入200亿元研发AI大模型布局未来。这位手握近4900亿元财富的中国首富，赚钱逻辑不仅缔造千亿帝国，更重塑互联网竞争规则，为创业者提供“技术驱动+组织赋能+全球化深耕”的宝贵范本。