昨晚饭局，一位给蓝箭航天供货的兄弟喝多了，拉着我说：外面都说这是“中国SpaceX”的资本盛宴，真正让产业链沸腾的，是像我们这样一批差点死在去年的中小厂，突然接到了救命的订单。 他厂子是做特种金属材料的，之前主打工控和汽车，去年订单断崖式下跌，团队都快散了。转机就是蓝箭的“朱雀三号”火箭要攻关可回收技术，里面一个叫“栅格舵”的部件，好比火箭回收时的“方向盘”，对材料和焊接工艺要求变态高。他们愣是啃了四个月，试废了上千片材料，最终拿下了4项专利，成了独家供应商。现在他公司航天业务的收入占比超过了40%，去年不敢想的年终奖，今年终于能发了。 他说，蓝箭冲IPO，媒体盯着估值和梦想。但在我们供应链眼里，它是一个无比真实的“链主”。嘉兴的智能基地，能把零件出库时间从3分钟压到30秒；全国超过600家像我们一样的供应商被拉进这个体系，从新材料、精密加工到高端芯片，整个链条都被迫向上迭代。很多小公司就靠这一两个订单活过来，甚至成了“小巨人”。 现在一想到去年这时候还在到处求人找订单，就觉得像做梦。一个龙头上市，背后是无数中小制造企业的生死突围。你们所在的行业，也有这种“链主”带动整个链条翻身的例子吗？