荷兰“去中国化”被中国用技术自主，供应链重构，法律博弈三个方面措施逐步破解。 首先，中国以技术自主加速芯片研发，减少外部依赖，使用本土晶圆供应替代，中国已推动安世半导体将晶圆来源全面转向国内供应商，切断对荷兰单一渠道的依赖，2025年数据显示本土晶圆厂订单量因荷兰断供激增，技术自主性显著提升，研发与应用工程本地化，通过将关键产品在中国完成再认证，再定型，推动研发和客户协同深度本地化，使荷兰总部在技术上逐步边缘化。 例如安世中国将制造基地升级为全球最大供货源，形成脱离中国就无法维持产线的路径依赖。 其次，中国正在进行供应链重构，中国已建立多路径备份，分散风险，建立多元化合作网络，中国与多家本土企业，如鼎泰匠心通过合作，建立多路径备份系统，避免鸡蛋放在一个篮子里，同时重新排列生产优先级，确保重点车型和战略客户订单供应不受影响。 安世中国公开宣布因不可抗力优先保障中国及友好国家客户订单，对荷兰及部分欧盟车企实行配额制，此举将彻底动摇荷兰接管安世的经济价值基础，即使未来产能可被替代，也可将荷兰当前抢夺的资产大幅贬值。 最后，中国对荷兰使用法律与外交博弈，施压与反制并行，中国持续通过外交渠道呼吁荷兰完全撤销管控措施，并利用全球供应链压力迫其妥协，第三方汽车巨头如福特，通用，因短缺推动调节，德国汽车业游说欧盟委员会施压荷兰恢复供应链稳定。 同时，中国也在使用法律途径争取控制权，安世中国通过欧盟法院上诉。等法律手段，争取恢复对荷兰工厂的间接影响，同时加强安世半导体内部审计，防范技术外移，通过推动全球客户形成对中国供应链的路径依赖，逐步削弱荷兰管控的经济意义。这样可以有效对冲荷兰去中国化策略的风险。 这场博弈不仅关乎安世半导体，更成为全球产业链深度融合背景下，中国维护产业安全与供应链稳定的典型案例。荷兰安世半导体