我35岁被公司裁了，花了3个月学TK跨境电商，现在月入18000块，货源问题终于搞定了。 一开始我真的是茫然的。裁员那天我才反应过来，自己在大厂做了八年，却没有任何可转移的技能。看着账户的存款，焦虑得快要疯了。我问了几个做电商的朋友，他们都说TK是风口，门槛比国内低。我就抱着试试看的心态报了个培训课，花了五千块。结果第一个月我死磕货源，从阿里巴巴到1688，又看淘宝、咸鱼，挑得眼花缭乱。我选了几款产品上架，结果没有一个能成单。气得我想直接放弃，觉得这条路太坑了。 后来一个师姐给我支了个招。她说别盲目选品，得先去看国外的需求。我开始在TK上研究，发现小饰品、居家用品在美国卖得特别好，而且利润还高。我就按照这个思路回到1688重新选品。这次不同了，我不再选那些看起来漂亮的，而是挑那些真正有销售潜力的。我花了一周时间，终于筛选出五款产品。上传了之后慢慢有订单来了。那段时间真开心。 但问题很快就出现了。我想放大收益，决定一口气进货五十套。结果等了一个月，发现这批货的退货率特别高。有的产品质量不稳定，有的尺寸跟美国消费者的需求不符。我一个月折腾下来，倒是发了几百个订单，但利润全被售后成本吃掉了。有的客户直接退货，平台的评分也掉了。那段时间我真的很后悔，觉得自己太贪心。 我决定改变策略。与其盲目进货，不如找稳定的供应商长期合作。我开始在1688上主动联系一些厂家，跟他们沟通产品标准、交期、退货政策。有的根本不回，有的态度很差。我又花了两周时间，总算找到了三个还不错的合作方。跟他们确认了产品规格、包装要求、验收标准。最重要的是，我跟他们约定了最低订量和价格。这样才能保证稳定的供应和利润。 现在我的货源问题基本解决了。我每个月的出单量还在增长，利润也稳定在四位数。虽然没想象的那么快，但起码有了方向。我的经验就是，别想着一步到位赚大钱。TK跨境电商最重要的不是选品的眼光，而是找到靠谱的供应商。花点时间去沟通、去筛选、去建立关系，这才是长久之计。选对供应商，比选对产品更重要一百倍。