商业计划书，不等于PPT或浮于表面的故事，而是企业对顶层架 构与计划的直观表达。因此其核心是商业计划，然后是书 商业计划书于企业的价值 一是帮助团队完成顶层架构与计划的系统思考 二是便于投资人或其他相关方认识与评估项目价值 一份能打动投资人的 商业计划书 至少应具备三个特点： 01.计划值钱（5要素） 02.故事动人（4W2H） 03.表达直观（4原则） 三者缺一不可、难度递减. 因此，写出值钱的商业计划书 要从这个个层面，逐一突破