这下好了， 不仅公司内部知道， 连全国人民都知道了，杭州新东方一员工向全体成员发吐槽信，却因违反内部机制连夜被封号。 俞敏洪上次转发新东方员工吐槽公司的改编歌曲，还给了奖励，并发文欢迎员工指出存在问题，这波操作让人惊呼老俞的格局。 这反差也太大了吧！前脚刚为“吐槽神曲”点赞发奖，喊着“欢迎公开吐槽”，后脚就把真敢说真话的员工账号封了，老俞的“格局”怎么说变就变？更讽刺的是，这位杭州员工的吐槽，可不是无的放矢，字字句句都是打工人的血泪——每天工作超12小时，从早9点半干到晚9点半，劳动合同写的双休成了奢望，入秋以来就没正经歇过几天，那些遥不可及的招生指标和朝令夕改的工作安排，把人熬得没了心气。 他之所以敢站出来，恰恰是信了俞敏洪从南极发来的那封“心灵鸡汤”。老板在南极看冰山、谈“教育初心”、说“以人为本”，鼓励大家“公开吐槽”，可转头员工就发现，自己连基本的8小时工作制都得不到保障。换谁能不心寒？这份吐槽信更像是走投无路的求助，可等来的不是问题解决，而是账号被秒封、内容被删除，这哪里是“鼓励言论自由”，分明是“只许歌颂，不许批评”。 有人说员工“形式不对”，公司有内部举报机制，不该发全员信。可如果内部渠道真的管用，他何苦冒着被开除的风险公开喊话？俞敏洪自己都承认公司有“不正之风”，可当员工把这些“不正之风”摆到台面上，得到的却是“违规处理”。这逻辑太荒谬了——你让我提意见，我提了，你却说我提意见的方式不对，转头把我“静音”，这不就是典型的虚伪吗？ 想起2019年，新东方员工改编《沙漠骆驼》唱《释放自我》，吐槽“干活的累死累活，干不过写PPT的”，俞敏洪不仅没生气，还奖励了12万元。2025年11月，又有人改编歌曲吐槽“日报周报折磨人”“休假钉钉响不停”，他照样转发点赞。可这些吐槽，说到底都是些不伤筋动骨的“软吐槽”，没触及核心的管理漏洞和权益侵害。一旦员工真的较真，吐槽“无偿加班”“指标造假”这些硬伤，所谓的“包容”就立刻消失了。 这背后暴露的，是很多大企业的通病：所谓的“企业文化”，不过是公关工具。他们欢迎的从来不是真正的批评，而是“娱乐化的吐槽”——既能显得自己开放包容，又不用真的解决问题。就像东方甄选，前有“小作文风波”暴露管理混乱，后有顿顿直播吐槽公司不作为，可问题始终没得到根治，股价从高点跌去大半。俞敏洪嘴上喊着“管理变革”，可实际做的，还是“捂嘴式管理”。 更让人心寒的是那句“如果公司不断损害你，就不是好公司”。这是俞敏洪自己说的话，可当员工举证公司损害自己权益时，他的公司却用行动告诉员工：“你敢说，我就封你”。当老板在南极欣赏24小时不落的太阳时，员工在地铁里啃着冷饭赶回家，还要担心第二天的早到通知；当老板谈“企鹅相互扶持越冬”时，员工连基本的休息权都得不到保障。这种割裂感，比加班本身更让人绝望。 打工人要的从来不是“冰镇鸡汤”，而是实实在在的尊重——尊重劳动合同里的双休约定，尊重劳动法规定的工作时长，尊重员工说话的权利。新东方作为教育行业的龙头，天天喊着“教育初心”，可连自己的员工都无法善待，谈何“以人为本”？ 所谓的“格局”，从来不是靠转发几首吐槽歌曲、说几句漂亮话就能体现的。真正的格局，是敢于直面问题，是员工吐槽后能正视错误、整改优化，而不是用封号来掩盖矛盾。如果连说真话的员工都容不下，这样的公司，再大的规模也走不长远。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。