香港大火的余烟还没散透， 李家这边就官宣要送屈臣氏去香港和伦敦两地上市敲钟， 乍一看总觉得少了点共情， 细品才懂这布局藏着多大的心思。这哪儿是急着变现，分明是给养了几十年的老牌资产找新出路，双重上市既不是甩卖也不是跑路，反倒像给屈臣氏挣了张全球资本的“通行证”。 捐出的8000万更不是简单公关，而是拎得清责任与布局的清醒——该担的社会责任一分不少，该推进的商业规划也不耽误，既稳住了口碑又不耽误棋局，这分寸感是真的厉害。 普通人看的是当下的热度，人家算的是长远的现金流和价值重构，趁着市场节点盘活资产、释放估值，这份“别人沉下心善后时仍能谋远”的眼光，确实让人佩服。 真正的布局从不会被眼前事打乱节奏，反而能在关键节点踩准步子，你们觉得这份商业清醒背后，最值得琢磨的点是什么？来聊聊你的看法~