如果不是因为黄循财站在高市早苗一边，对中国指手画脚，引发两国之间矛盾……如果不是紧接着新加坡的金龙鱼被罚18亿，市值蒸发超6000亿，而引发巨大震动，估计到现在很多人还妥妥的以为，金龙鱼是国产的食用油。   11月19号，黄循财在彭博创新经济论坛上喊话中日“冷静点”，说“东南亚已经和日本翻篇了，中国也该放下过去”。   这话听着像是在劝架，但时机太敏感，就在前几天，日本首相高市早苗刚喊出“台湾有事就是日本有事”，还打算去靖国神社拜鬼，直接踩了中国的主权红线。   新加坡的“中立”立场这下显得很矛盾：黄循财一边承认日本右翼在搞事，一边又把矛盾推给中国，说“大国别争了”。   马来西亚议员陈国伟直接怼他，这是在纵容军国主义复活！更尴尬的是，越南外交部副部长邓黄江在同一场论坛上说“支持公平贸易”，却对日本的安全角色只字不提，这相当于当场打脸新加坡的“东南亚共识”。   其实这事儿背后是历史记忆的差异：新加坡虽然被日本侵略过，但现在更怕中美打架影响自己做生意，但中国作为二战受害最重的国家之一，对靖国神社和台海问题特别敏感，黄循财想当“和事佬”，结果低估了中国维护核心利益的决心。   黄循财表态三天后，金龙鱼母公司益海嘉里旗下的子公司被安徽法院判退赔18.81亿，涉及2008到2014年的一起合同诈骗案。   虽然公司说“我们也是受害者”，但法院文件显示，他们下属的广州益海原总经理柳德刚帮着伪造仓储单据，说明内部管理有大问题。   更糟的是品牌信任危机：今年7月，湖北前首富兰世立举报金龙鱼“油罐车混装化工油和食用油”，虽然法院判他败诉，但益海嘉里处理方式太强硬，兰世立超额赔了钱，结果账户还被冻结，网友骂他“仗势欺人”。   这次退赔判决一出，金龙鱼股价一天跌了7%，被踢出MSCI中国指数，市值比巅峰时少了6000多亿。   大家生气还有一个原因：金龙鱼包装上全是中文标语，什么“黄金比例调和油”“1:1:1”，在中国市场占有率长期第一，但其实是新加坡丰益国际旗下的企业。   这种“隐形外资”身份，在中新外交摩擦时被无限放大，甚至有人喊“抵制新加坡货”。   新加坡的困境其实是很多小国的通病：2025年，中美贸易战虽然暂时停火，但台海局势因为日本右翼挑衅又紧张起来，新加坡作为全球第二大集装箱港口，70%的贸易靠马六甲海峡，维持“不选边”是生存本能。   但黄循财的表态证明，想两边都不得罪反而容易翻车，当新加坡把日本包装成“最可靠的大国”时，既没考虑中国民众的历史伤痛，也害了自己企业在中国的生意。   金龙鱼的例子更典型：作为跨国粮油巨头，它的供应链横跨东南亚、中国和欧美，本来能当地区合作的桥梁，结果因为母国政治立场和自身管理问题，成了地缘冲突的“炮灰”。   这给企业提了个醒：现在非传统安全风险越来越高，做生意得盯着国际局势，不然容易踩雷。 这两件事背后，是东亚秩序调整期的阵痛，新加坡想当“和事佬”可以理解，但把历史问题简化为“放下恩怨”既不现实也不公平，中国从来没拒绝和日本正常交往，但主权和历史底线不能碰，黄循财的言论要是被解读成“替日本开脱”，只会让地区更对立。   对金龙鱼来说，现在既是危机也是机会，如果能借此机会加强本土化运营、公开供应链管理，或许能重新赢得信任，但如果还靠“新加坡品牌”光环，忽视中国消费者的感受，迟早被市场淘汰。   新加坡最近这两档子事儿，真挺让人琢磨的，黄循财在中日问题上那番话，明显是没找准平衡点，咱中国对日本右翼那套，尤其是靖国神社和台海问题，那是底线，碰都不能碰。   他倒好，想当和事佬，把矛盾往咱这儿推，这哪能行？小国想在大国间生存，搞平衡是没错，但得搞清楚啥事儿能碰，啥事儿不能碰。   这种“和稀泥”的做法，不仅没缓和矛盾，反而让中国网友觉得被冒犯了，新加坡自己也没捞着好，两边不讨好，这不是白费劲。   再说说金龙鱼，这牌子在中国这么多年，大家都以为它是国产的，结果是个新加坡企业，平时倒也没啥，可赶上中新外交有点小摩擦，这身份问题就被放大了。   再加上它自己管理上出了岔子，退赔18.8亿，股价狂跌，市值蒸发那么多，这信任一下子就崩塌了。   这事儿给咱提了个醒，现在这国际局势，商业和政治那是越来越分不开，企业不能光想着赚钱，还得盯着国际形势，别一不小心就踩了雷。   国家在维护自己利益的时候，也得把商业和政治分开，别因为点外交上的事儿，就误伤了自己家的企业。   中国一直主张和平发展，但也不是好欺负的，对于那些挑战咱底线的行为，必须得硬气起来，同时也希望其他国家能尊重咱的核心利益，别老想着搞小动作，只有这样，大家才能一起好好做生意，共同发展，你说是不是这个理儿？