在全面深化改革的浪潮中，泰州农商银行坚守“农信姓农”初心，以“敢为、有为、善为”的担当精神，深耕本土金融市场，赋能地方经济发展。

面对复杂形势，泰州农商银行以敢为之勇破局，摒弃“大而全”，聚焦“小而美”，坚守支农支小主业。围绕“3741”战略，推进零售转型与科技赋能，重点加大小微、制造、涉农领域信贷投放，并依托链主企业开展链式营销，精准服务实体薄弱环节。

以有为之实担当，该行深化“大数据+网格化”模式，主动下沉服务。创新“三台六岗”信贷模式，提升专业分工与覆盖能力。通过网格化管理和领导班子挂片机制，三季度新增面访6477户、授信377户。建成20家普惠金融服务示范点，优化服务流程，客户临柜等待时间减少超30%。移动展业授信时效提升46%，风险管控同步增强。

以善为之智创新，泰州农商银行推动零售、服务与数字化转型。搭建“党建+业务”场景，完善零售生态与财富管理体系。创新设立政务支行、早茶支行，形成“金融+民生”服务闭环，并拓展社保卡及政务场景应用。推进数字化营销与风控，提升平台活跃度与商机精准推送能力，风控水平获行业认可。

泰州农商银行将持续弘扬“三为”精神，融入改革血脉，以更实举措破解难题，为谱写中国式现代化泰州新篇章注入金融动能。

刘阳洋