在职场，懂得什么时候开什么会是职场人的必备的技能。一般就一句话：大事儿开小会，小事儿开大会。决定公司生死存亡、业务转型、方向调整，这样的大事儿往往高层几个人开个小会就拍板敲定了。而具体到业务部门的执行层面，一般是部门内部开一个分工会；或者是跨部门协调会，那就几个部门的头头和主要的参与者开一个碰头会。要开全体员工大会，要么就是年底开年会，大家吃吃喝喝，嗨皮一下；要么就是公司已经决定业务转型或者干不下去了，然后开个大会画个饼给大家宣布决定，普通员工听着就好了，也没有什么发言权……所以说在职场想要混的久，就要明白在什么会上发什么样的言，这样才不会内耗。
