
过度提醒,本质上是提前责备
做心理科普这几年,常被粉丝问:“为什么别人‘好心提醒’我,我反而特别不舒服?”
其实那不是你的问题,是你遇到了“过度提醒”——它不是“你可能忘了,我帮你记着”,是明明你已经在做、早就知道,对方还反复说,藏着一句潜台词:“我觉得你没能力做好,得我盯着。”
[爆炸R]之前有个粉丝说,她负责的项目要交终稿,正对着表格核对数据呢,同事突然在有领导的群里
这种过度提醒的伤害,比直接批评还隐蔽:一来容易让别人误会你的能力(比如领导真以为你总忘事);二来会慢慢磨掉你的内驱力——本来主动想做好的事,被反复提醒后,反而会想“反正你要催,我慢慢来也一样”—— 最后真的变成了他们 “预期” 里的样子。
其实生活里的小事,就算偶尔忘了、做错了又怎么样?比起 “出错”,更让人难受的是 “还没开始就被泼冷水”。所以,要是再遇到有人打着 “为你好” 的旗号过度提醒,别忙着自我怀疑。那不是你的问题,是他们把自己的焦虑转嫁到你身上了。
如何应对这种“过度提醒”呢?有3个方法:
[一R]直接“接话”堵回去
如果对方再提醒,笑着说“已经弄好啦/记着呢,谢谢~”,既客气又明确传递“我不需要”
[二R]提前“报备”占主动
知道对方爱过度提醒,就提前说进度,比如职场里,提前在群里发“终稿已核对完增长率标红,等下提交”,同事就没机会插话
[三R]偶尔“装没听见”
如果是无关紧要的提醒(比如朋友总催你别迟到),就打个哈哈转移话题:“对啦,等下去吃那家新开的餐厅怎么样?”
你的主动、你的能力,从来不需要别人的 “提醒” 来证明。