安全生产是民生大事。近年来，山东省应急管理系统深入推进安全生产风险专项整治，通过政企联动构建安全隐患排查奖励机制，着力将风险消除于萌芽，让“人人都是安全员”从口号照进现实。

制度先行构筑隐患排查新格局

一线员工是设备的直接操作者，对风险隐患最为敏感，激活这个庞大的“安全细胞”群体，对夯实安全根基至关重要。

在济南二机床数控机床公司E5车间，全员隐患排查报告奖励公示牌上的“奖励通报”和“典型案例”格外醒目。“小到一颗松动的螺丝，大到设备异常声响，只要员工报告并经核实，都会获得奖励。”济南二机床集团有限公司董事长任立伟介绍，为激励员工报告违规行为、揭示事故隐患，公司制定了《生产安全事故隐患排查治理奖励管理办法》，每月接收职工报告隐患200余起，奖励金额3万元左右。隐患整改专人跟踪，闭环管理，充分发挥了全员安全生产“吹哨人”作用，让职工有一个安全稳定的工作环境。

“我们通过印发意见、召开现场会、组织专家辅导等方式，明确要求企业做到‘四有’：有科学合理的奖励标准、有便捷畅通的报告渠道、有高效严谨的核查程序、有及时透明的反馈机制。”山东省应急安全生产举报投诉中心主任仲伟栋表示，配套出台的8项制度文件，构建起举报受理、核查、奖励的全流程规范，筑牢了社会公众外部监督与企业员工内部监督的“双重防火墙”。

意识增强打通安全治理“最后一公里”

制度的生命力在于执行，而核心在于唤醒员工的安全主人翁意识。

“过去，员工因‘怕得罪人、怕遭报复、怕没回报’的‘三怕’思想，报告隐患积极性不高，导致安全治理‘神经末梢’反应迟缓。”临沂临工重托机械有限公司F系列班组班长邵敏坦言。

直面难题，公司打出“信任+激励+保障”组合拳：严格保密报告人信息、畅通举报渠道、随当月工资兑现奖励、立即整改隐患。“要让报告隐患的员工得实惠、有面子、受尊重。”临沂临工重托机械有限公司总经理潘仲兴说。

成效体现在数据上：公司隐患受理数量从2022年的80条，提升至今年前10个月的208条。机制的优化持续激发着员工报告隐患的热情。

这样的转变并非个例。在山东滨化集团，员工于彩兰因及时发现压缩机运行异常，避免了一次非计划停车事故，获得了公司奖励。“过去靠安全员巡查，现在有了全体员工的‘火眼金睛’，隐患无处藏身。”集团安环中心安全管理部部长陈栋斌说，“奖励支出增加了，但相比事故可能造成的损失，这笔账非常划算。”

“这一机制促进了企业与员工的良性互动，真正打通了安全隐患报告渠道的‘最后一公里’。”山东省应急管理厅安全生产综合协调处二级主任科员侯衍磊说道。

成效显现“安全吹哨人”焕发新活力

随着内部隐患报告奖励机制广泛建立，企业的安全生态正悄然改变。

“不敢报告、不好意思报告”的旁观者心态逐步消退，“安全生产，人人有责”的主动担当日益彰显。“人人都是安全员、个个都是安全岗”的理念在一线车间深入人心。

“这种自下而上、全员参与的‘吹哨’行动，形成了群防群治的新格局。”山东省应急管理厅党委委员、政治部主任邓泽宇表示，安全已内化为员工的日常习惯和行为自觉，引领着企业文化的正向发展。

截至目前，全省应建机制企业25.4万家，已完成25.2万家，完成率达99.2%；重点行业领域已实现全覆盖。企业员工通过内部报告问题隐患127.6万项，整改完成率达99.5%，累计发放奖励近1.07亿元。这套机制充分调动了一线员工排查隐患的积极性，达到了及时发现、消除风险，切实维护企业和员工生命财产安全的良好效果。

记者：秦来玲