2017年9月6日任正非签发邮件，这是他为心声社区一篇文章《寻找加西亚》所写的按语。这次他对离职员工孔令贤隔空喊话：

加西亚，你回来吧！孔令贤，我们期待你！

2014年孔令贤被破格提拔三级后，你有了令人窒息的压力，带着诚意离开了华为。周公恐惧流言日，更何况我们不是周公。是公司错了，不是你的问题。回来吧，我们的英雄。我们要形成一个“英雄倍出”的机制，“英雄倍出”的动力，“英雄倍出”的文化。要紧紧揪住英雄的贡献，盯住他的优点，而不是纠结英雄的缺点。回来吧，加西亚，是公司对不起你。

之后，任正非再次签发总裁办电子邮件，就孔令贤事件发声：

我们要紧紧揪住优秀人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样（事迹）。这要成为一种文化，这就是哲学。

为什么优秀人物在华为成长那么困难，破格三级的人为什么还要离开？我们要依靠什么人来创造价值，为什么会有人容不得英雄？华为还是昨天的华为吗？胜则举杯相庆，败则拼死相救，现在还有吗？有些西方公司也曾有过灿烂的过去。华为的文化难道不应回到初心吗？三级团队正在学习“不要借冲刺搞低质量”“满广志、向坤山都是我们时代的英雄”，不是导向保守主义，而是让一些真正的英雄的血性喷涌，脚踏实地，英勇奋斗，理论联系实际，让这些人英勇地走上领导岗位。为什么不能破格让他们走上主官？为什么不能破格让他们担任高级专家与职员？为什么不能按他们的实际贡献定职、定级？遍地英雄下夕烟，应在100多个代表处形成一种正气。形不成正气的主官要考虑他的去留。

孔令贤是华为的研发员工，2011—2015年就职华为，是华为进入OpenStack（开源的云计算管理平台项目）社区的第一人，也是OpenStack社区的核心成员。他在个人技术博客上发表过专题博文150余篇，成功地带领一支思想开放、融入开源社区并能够将开源和商业成果相结合的精兵团队，支撑华为成为OpenStack的金牌会员，所带团队中有两名成员被评选为OpenStack的核心成员。因贡献卓越，2014年被公司破格提拔三级。

2015年，他“带着诚意离开公司”，后移民新西兰。在解释离职原因时，孔令贤写道：“我离开，并不是因为华为不好，或业务没希望，恰恰相反，是因为华为太好。毕业4年多，公司待我不薄，在公司我学会了做人，学会了做事，学会了大公司应该有的章法，但即便如此，我的人生经历和技术经验仍然不足以支撑公司给我的级别和地位，我走，正是因为自己的胆怯。如果我给不了公司想要的，那么我接下来的工作，就无异于混日子。所以，急流勇退也好，临阵脱逃也罢，我是带着诚意离开的。”

2017年9月5日，孔令贤在微博上回应了华为和任正非的呼唤：“加西亚已收到，没有谁对不住谁，华为是民族企业的骄傲，提起华为我依然自豪，希望以后还能有合作的机会。”