所有在教培机构干了3年以上的老师，听我一句劝，你完全可以出来单干了。 很多老师一听单干，第一反应就是：我得先找个场地，我得先租个教室，先布置成一个小工作室。错，大错特错。为什么？ 因为场地不是创业的起点，它只是你的结果。你一上来就扛着房租，你创业的心态就会被按住了。如果两三个月没招到学生，每个月还得掏钱还租金，那么你一定会焦虑、怀疑，想要放弃。 创业最重要的是两件事： 第一是心态，第二是行动。 先干起来，执行力大于一切。很多老师不是不会，而是被完美主义完全拖住了。他们总想着：“我准备好了再干”“我在自己的脑海里面预演几遍”，然后结果一拖就是几年。但真正能够赚到钱的老师，都是边干边学、在干中成长的。 再说招生，现在格局已经很明显了，线上大于线下。你去地推发传单、贴广告，效果几乎为零。家长不会因为你的传单设计得好就来报名，他们只会因为一件事：你足够的专业、足够的靠谱、足够的懂他的孩子，而且这些都是你展示出来的足够专业。 所以招生和教学的本质是一体的。教学是为了体现你的专业，招生是为了让更多的家长看到你的专业。家长付费，不是为了场地，而是因为对你的信任和对结果的追求。所以你要做的不是先做教室，而是先让别人看到你的能力，先做线上招生，先干出成绩。 等你手里有10到20个学生，有稳定的收入了，再去租场地，扩大规模，一切都是顺其自然的事情。当然，如果你教的是那种必须用专业场地的，就比如说篮球、乒乓球、舞蹈，那就另当别论。但是对于老师来说，真正的起点不是租个教室、印几份传单，而是你敢不敢迈出那一步。 记住了，单干的第一步不是想，也不是准备，而是行动。想学什么，想变成什么样，都得先干，干中学，边干边赢。