问: 姐姐你好。我在某所职业院校当老师，明年可以评中级职称，入职五年来，带我获奖的是一个88年的科级干部，她目前在系部担任办公室主任一职，好多忙不过来的事情都是我在给她跑腿，像她的私人秘书一样，当然她也带我获了很多奖，足够我评职称用了。

我干活利索，和她脾性较合得来，爱好也相似，最近她为了下一步提拔和评职称已经癫狂了，不分周末、不分早晚给我发消息让我干活，我有研究生在职要读，只要我一请假去干自己的事情，她就不高兴，我还得给她提供情绪价值。

给她干活的还有一个男老师，她嫌弃他干的不如我好，一边骂他一边又偏向他。术业有专攻，我负责内业，男老师负责技术，这样就很好，有一个技能大赛，男老师完全可以顶起来，女领导非把我拽着一起弄，我pua自己就是她带我获奖了，我总得给她干活。

可我也付出了，不是什么都没干就获奖了，我也和她熬夜加班三四点弄比赛。还有我平时干的事情比男老师多，但发的钱却和他一样，我们仨是一个专业一个团队的，这个男老师特别鸡贼，有钱的事情就干，没钱的基本不理，他不干的事女领导就给了我，上课的专业核心课都给了这个男老师，认为技术性的操作性的男的可以胜任。

现在特别难受的事：我在系部专业得不到核心的事情，处于弱势地位。其次女领导一个劲儿地让我干活，我一睁眼就能看到她的消息，心脏都突突，她为了提拔和升职已经癫狂到我适应不了她的节奏又没有办法，一个专业的已经相当于战队了。不知道该如何自处，对未来很迷茫，不知道是继续走教师职称序列还是走行政。

一一一一一一

答: 如果女领导不用你，你可不可以在入职五年时就获得很多奖项从而有了评中级职称的资格？她敢这么使唤你，大概率你没什么背景。一个没背景的年轻老师想评中级职称，在我的认知里挺难的。你觉得你也付出了，但现实珍贵的不是你的付出，而是有人肯给你上进的资源和机会。

被人随意使唤当然憋屈，但起码你收获了实打实的好处。这些好处凭你单打独斗要熬到猴年马月？你在读在职研究生，说明你也是不甘平庸的人。一个人想上进，总要有付出。要么砸钱，要么献身，要么鞍前马后随叫随到。相比前两者，你还锻炼了能力，扩大了影响力。

你们是一个战队，女领导上去了，你的机会和资源会更多。至于那个男老师，他干活不如你，女领导却偏向他，他自有他的付出。也可能他什么都没做，只因为他是男的。你对他的不满，属于团队内部分配问题。没有绝对的公平，你只看你是否整体向上。

如今正值女领导用人之际，却有些用不动你了，给她的印象就是你翅膀硬了，想脱离组织了。你这思想很危险，退一万步讲，就算你不想伺候了，也要忍到明年评上中级职称再说。你只是够资格，可名额有限。还要看她被提拔后肯不肯带你，只要她肯带你，你还是要抱紧大腿。总之人想上进就别想自由。