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“台独”急先锋沈伯洋这下凉凉了!沈伯洋父子用大陆赚的钱养台独,本想换个马甲就能继

“台独”急先锋沈伯洋这下凉凉了!沈伯洋父子用大陆赚的钱养台独,本想换个马甲就能继续大把捞钱,没成想新公司刚开张,就直接被海关拍死了,资金链也被彻底掐断。 他跟他爹沈土城,一边喊着 “反中” 的口号,一边却在大陆赚得盆满钵满,甚至把从大陆捞的钱,偷偷拿去养 “台独” 势力 —— 这算盘打得,隔着海峡都能听见响。 沈土城早年在大陆开了家电子公司,主要做芯片周边配件的生意,专门给珠三角的手机代工厂、长三角的家电厂商供货。 巅峰那几年,他们家公司一年营收能到 3 个多亿,光净利润就有 4000 多万。 要知道,大陆的电子产业链配套全、订单稳,很多台企靠着这波红利站稳了脚跟,沈家父子本来也能好好做买卖,可他们偏不,赚着大陆的钱,转头就把钱往 “台独” 的口袋里塞。 后来,大陆这边查到他们公司跟 “台独” 组织有资金往来,就对他们做了警示,还限制了部分业务合作。 按理说,这时候该收敛了吧?可沈家父子不,他们觉得是 “运气不好”,没想着收手,反而动了 “换马甲” 的心思。 2025 年 6 月,沈土城干脆把老公司注销,重新注册了一家新公司,名字换了,法人代表找了个远房亲戚当傀儡,实际控制人还是他们父子俩,业务也没变,照样接大陆的订单,想蒙混过关接着赚。 他们心里的小九九其实很清楚:觉得两岸供应链盘根错节,他们的业务嵌套在好几层经销商后面,大陆这边查起来麻烦;又觉得之前只是被警示,没真下狠手,说不定这次换个招牌,就能接着 “两头吃”。 可他们忘了,大陆对 “台独” 关联企业的反制,早就不是 “说说而已”,而是有实打实的精准手段 —— 大数据筛查、资金流向追踪、业务关联比对,只要敢碰 “台独” 红线,再隐蔽的操作也能扒出来。 新公司刚开张没半个月,第一笔订单就来了:给浙江一家家电厂供 200 万的电容配件,货刚运到宁波港准备清关,海关就出手了。 紧接着,海关直接掐断了新公司的进出口通道,扣了那批 200 万的货,还把老公司剩下的几个交易渠道也给封了。 这一下,沈家父子彻底慌了 —— 新公司刚起步,没现金流,订单黄了不说,之前欠供应商的 1000 多万货款还没结。 老公司本来就因为之前的警示丢了不少客户,现在渠道全断,等于彻底没了收入。 更惨的是,大陆的合作方一听说他们跟 “台独” 有关联,吓得赶紧终止合作。 资金链一断,麻烦就像滚雪球一样来。员工见公司要黄,开始陆续离职,连财务都走了;供应商天天上门催款,有的甚至已经准备起诉。 沈伯洋之前在台岛还嘴硬,说 “大陆不敢动他”,结果消息一传回去,“台独” 圈子里没几个人帮他说话,反而有人私下吐槽他 “赚大陆钱还捅刀子,活该”—— 这时候他才明白,自己玩的 “两面派”,最后把自己坑惨了。 沈家父子的下场,说白了就是自找的。 他们以为大陆的钱好赚,“台独” 的标签好贴,觉得两边能同时占着便宜,却忘了 “出来混迟早要还”。 现在大陆的反制手段越来越精准,不管你换多少个马甲,不管你把业务藏得多深,只要敢触碰 “一个中国” 的红线,大数据就能找到你。