✅找到汇报露脸能级高的位置 🚩争取去总行金科产品局等管理部门。别怕技术力消退，离领导近经手的事够咖位、在过程中构建圈子熟悉大腿更重要，未来想跳槽也比研发软开前景好，外头都有沟通总行的专岗，职能更关键，外头从总行科技条线挖人也没预期让你做技术，别被普鲁士教育工具化了自己，处好关系老同事就是大腿 🚩在管理部门要往大项目靠往牵头靠，日常工作加班再多没人看的顶多看个态度。像是全行数字化转型/基建底座互联互通&升级；实时限额/巴三/监管数据/风险报告等风险系统；对公对私柜台客户管理系统的数字化改造/升级；精准客群营销/征信普惠等大数据系统等，实际技术力不重要，主要看对应领导重视程度，重视就猛争取，在领导面前露脸的机会比啥都重要，还能跨部门搭上领导的线万一想去业务也能留个门路（去业务不一定好，人员梯度/熟悉领导等方面自己斟酌 🚩派驻的想办法回金科要么人事关系调业务去。派驻只是领导汇报play的一环是“金科全面牵头数字化转型的战略部署”但对个人只有双头管理的尴尬，有人事权的金科偶尔听你汇报转瞬即忘，业务部门觉得非我族类其心必异往鼠用不给机会，两边都是你谁啊真不熟的态度 🚩别去科技子公司，有市场化卷和行政化管理的双重缺点，存在本身是昏招，是互联网+一切时代某些领导为政j强调对外服务成立的子公司，但事实证明对外服务能力是伪命题唯有输雪，目前看只是徒增沟通和管理成本的负操作，现在战略收缩要并会总行，但总行直属职数等都有限，一定有腥风雪雨，裁员很难，逼你走可很容易 ✅再给研发/软开等直属机构多说几句 🚩技术类直属的提拔问题已是各家人力的老大难，梯队就没有好的，如果非一线躺平挣当地偏高工资就好，自己干点事更佳，工作只是工作。在一线比总行多几万没用的还忙，有时牵头都没意思，只有加班、总行部门刁难、领导没溜甩锅的苦涩，所谓产能有限业务部门IT需求排期的“跪求”也只是面子 🚩所以有机会记住：往上走往机关走。异地中心如果为了前景降薪去省分行做业务都行，所谓总行直属，提拔没优势的，往主干道混才是王道。去不了就蛰伏多观察，保持对风向的敏感，跟进行内较强势派系搞的那几类全行系统变革贴上去最好牵头大模块，不怕苦不怕累，反正注定上线投产测试都要加大班不如选有奔头的，之前某些行的财务/风险系统变革就使不少软开人改变了加班写代码努力无所得的命运 总行管培生金融科技部银行软开