✅工作差异形成不同的职业路径 🚩之前介绍很多理财子投研能力提升有限特别权益领域，哪怕是当家本领固收，精细化下理财子的劣势都愈发明显，公募做的细自营工具复杂券资管信用下沉高，诚然如股份制兴/招/信/光，中银也在有些方面做的很好，但多数机构这方面能力欠缺，之前有朋友自嘲在理财子做投z是“做表格”可见一斑 🚩理财子氛围和路数也与非银不同，早些年成立之初扩编挖了很多非银的如卖方/小自营想管组合/求稳上岸的，不光氛围对非银来客适应起来也有困难，理财子一直是管理规模和薪资不匹配的代表，很多承诺的待遇无法实现不少人也走了。现在相对同业显著改善，并不是因为涨薪而是你懂得 🚩所以理财子对外发展路径很多是依托公司市场地位，做生态位的，除小兵期间市场因为你管组合显著早外，资深一点的招你就是为了你和前司的鸡棒，搞逆回购或让你搞定前司委外专户或其他需求等。资管部时期随便跳出去管钱升title甚至非银的领导很多都是银h系出身，但那是老黄历了。目前由于地位高理财子跳非银大平台机会还很多，但升职加倍包裹的可能性已非常小，不少人出来了从执行/研究做起。资管新规作为分水岭行业大幅整顿，行业成熟运作精细化、中枢下行容易钱少等都是原因（早年信用投z核心是加杠杆搞高息，高息回购今犹在不见当年套息人，没资产了呀）尽管是市场上押信用量大管饱的机构，万e规模搞委外也能支配非银，但这是公司的或大领导的，不是自己的 🚩有人问我那去国有的内部晋升呢？这就涉及到之前讲到的总行延伸问题，总行和子公司领导来回调很普遍（今年的密集换帅）但没背景的小兵一般有壁，宇宙行等国有行的子公司内部饭票正科就要竞聘而总行稳升，总行提拔副处现在都一拖再拖，子公司就更窄了，未独立时地位和提拔就不如中后台强势部门，独立之后的提拔可能性更是微乎其微，一个固收投z部那么多人对应的就是之前的处级编制，部门总即原处长，不过理财子可以走专业职级路线拿高薪就还挺好。国有行不同部门里固然工作体验和提拔依赖于领导和领导的领导，但确实有概率/视野/腾挪空间的区别，级别和提拔也优先于做哪块业务。至于更加玄妙的旋转门，我只能说金r副市长有，你见过金融副科长么。讲了蛮多缺点，下篇将介绍理财子几个无可争辩胜于非银的优点，敬请期待