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近日，美国科技巨头 Meta 斥资 20 亿美元收购中国 AI 初创公司 Manus 的交易，因中国商务部的介入评估陷入变数。1 月 8 日，商务部新闻发言人何亚东在例行新闻发布会上明确表示，企业跨境并购、技术出口等活动须符合中国法律法规并履行法定程序，商务部将联合相关部门对该交易开展合规性评估调查。这一表态让这场原本被视为中国 AI 创业者 "高光出海" 的交易，成为检验 AI 领域跨境合规的关键案例。

作为交易的核心标的，Manus 并非凭空崛起的行业新贵，其背后是创始人肖弘长达十年的创业积淀与精准的赛道卡位。天眼查工商信息显示，肖弘名下关联北京红色蝴蝶科技有限公司、北京蝴蝶效应科技有限公司两家存续企业，而 Manus 的直接开发主体正是后者。这位 1992 年出生的华中科技大学毕业生，是典型的连续创业者 ——2015 年创办夜莺科技，推出的壹伴助手、微伴助手服务超 200 万 B 端用户，最终实现成功退出；2022 年乘大模型东风二次创业，推出面向海外市场的 AI 浏览器插件 Monica，用户规模在 2024 年突破 1000 万，成为罕见实现盈利的中国 AI 出海产品。

2024 年末，肖弘集结核心团队正式立项 Manus，组建起堪称 "实战派" 的创始阵容：除肖弘担任 CEO 外，产品负责人张涛来自字节跳动、光年之外，首席科学家季逸超是知名 iOS 浏览器 "猛犸" 的开发者，三人无海外留学光环却均有成熟产品落地经验。团队确立了 "通用性平台 + 高频场景优化" 的双轮驱动战略，以 "状态持久化" 和 "云端浏览器" 为核心技术架构，跳出传统 AI 助手的问答局限，打造能自主拆解任务、完成闭环交付的通用型 AI Agent—— 用户可让其自动完成简历筛选、市场研究、合同审查等复杂工作，无需人工介入中间环节。

不同于聚焦底层模型的研发企业，Manus 的技术路线走的是 "多模型协同 + 系统级工程优化" 的差异化路径。它并未自研基础大模型，而是基于 Anthropic 的 Claude、阿里 Qwen 等现有模型进行二次开发，重点攻克智能体的任务拆解、自主执行与场景适配能力。这种策略让 Manus 在技术投入上更高效，上线 8 个月就累计处理 147 万亿个 token，创建 8000 万台虚拟计算机，2025 年末更是实现 1 亿美元的年度经常性收入（ARR），商业化速度惊艳行业。

值得注意的是，其单个用户平均 token 消耗量达传统聊天机器人的 1500 倍，印证了产品在复杂任务处理上的核心竞争力。

Manus 能吸引 Meta 开出 20 亿美元高价，本质是踩中了 AI 产业从 "对话式 AI" 向 "执行式 AI" 转型的风口。2025 年 7 月 OpenAI 发布 ChatGPT Agent 后，Manus 团队发布的对比视频显示，其在 100% 的任务产出质量上全面胜出，直接证明了产品的行业领先性。对于 Meta 而言，收购 Manus 既能快速补齐其在 AI Agent 领域的短板，与 OpenAI 形成正面抗衡，又能借助其成熟的海外商业化能力拓展生态边界，这笔交易也因此成为 Meta 成立以来第三大收购案。

而商务部的介入评估，核心聚焦于技术出口管制、数据出境安全等关键合规问题。根据中国相关法规，AI 技术属于限制出口类别，任何技术转移行为均需获得许可，即便企业将总部迁移至新加坡，若核心技术在中国境内研发，仍需遵守中国监管要求。Manus 作为处理海量用户数据的 AI 产品，其数据跨境流动是否经过安全评估，同样是监管审查的重点。这也给所有 AI 出海企业敲响警钟：在全球化布局中，合规不是可选项，而是生存发展的前提。

从行业视角看，这场交易的走向具有标杆意义。它不仅关乎一家初创公司的命运，更定义了中国 AI 技术出海的规则边界。如果说 Manus 的快速崛起展现了中国创业者在 AI 应用层的创新实力，那么此次监管评估则彰显了国家对核心技术安全的重视。在技术竞争日益激烈的当下，只有兼顾创新与合规，中国 AI 企业才能在全球化浪潮中走得更稳、更远。