在新疆茫茫戈壁滩上，一家民营企业一年居然能赚300多个亿，更让人想不到的是，背后老板是个从不接受采访的山东“80后”。
一眼望不到边的戈壁滩上，大片太阳能板在阳光下闪闪发光，远远望去就像一片蓝色的海洋。工厂车间外墙上爬满了绿色植物，车间里机器轰鸣，却几乎看不到工人身影。
这哪里像是传统印象中黑烟滚滚的铝厂，分明就是个现代化的大花园。这就是新疆生产建设兵团农六师铝业有限公司，一家在沙漠里创造奇迹的企业。
去年，他们的营收达到302.94亿元，在2025中国民营企业500强中排第445名，在新疆民企里稳稳坐在第②把交椅上。
No.01沙漠里建工厂，胡杨树下的誓言
2009年的春天，一支10人小队踏上了这片荒芜的戈壁滩。脚下的土地被当地人称为“狗皮泥”——表面看着结实，一脚踩下去就能陷进去半条腿。
放眼望去，除了零星的胡杨树，就是随风滚动的草团子。带队的李庆新还记得，当时站在一片胡杨树下对大家说：“胡杨树都能在这鬼地方活下来，咱们也一定能！”这句话，后来成了整个项目的精神支柱。
建厂之初，困难比想象中还要多。没有路，他们就开着压路机，一寸寸地把松软的盐碱地压实；缺人手，18名党员带头，从山东老家招来上万名工人，坐着绿皮火车，带着铺盖卷就来了。
新疆的天气，简直是在考验人的极限。夏天，地表温度能达到70度，鸡蛋打在石头上都能煎熟；冬天，气温骤降到零下40多度，吐口唾沫都能瞬间结成冰。
为了在土地封冻前把厂房建起来，李庆新直接把铺盖搬到了工地的面包车里，和工人们同吃同住。
“记得最冷的那天晚上，气温降到零下43.6度，”李庆新回忆说，“我们想尽了各种土办法：烧煤取暖、用温水搅拌混凝土，甚至连挖掘机都裹上了电热毯，就怕机器冻坏了耽误工期。”
仅仅用了11个月，这片不毛之地上就立起了一座现代化的铝厂。2010年7月26日，当第一块银光闪闪的铝锭从生产线上下来时，现场爆发出震天的欢呼声，好多硬汉子都激动得直抹眼泪。
“那天晚上，我们就在车间里开了庆功会，”李庆新笑着说，“没有山珍海味，就是大锅菜配馒头，但那是我们吃过最香的一顿饭。”
如今，这片曾经的荒滩已经变成了占地数千亩的现代化工业园区。每天，上千辆卡车在这里进进出出，把生产出来的铝材运往全国各地。
谁也想不到，十几年前这里还是一片连野草都难生长的戈壁滩。
No.02智能工厂长啥样？就像给机器装上了大脑
走进这家工厂的智能控制中心，你会怀疑自己是不是来到了科幻电影的拍摄现场。一个巨大的屏幕上，无数数据在实时跳动，整个工厂的运转情况一目了然。
“没有干不了的行业，只有想不到的办法，”公司总经理李庆新这句话，已经成为整个企业的座右铭。
2009年建厂时，行业里普遍使用的是240KA的电解槽，他们却果断选择了当时最先进的500KA电解槽。这个决定让每吨铝的电耗直接比同行低了10%，一开工就站在了行业的前沿。
“当时很多人都觉得我们太冒险，”李庆新说，“但事实证明，要想超越别人，就得敢用新技术。”
2024年，他们又投入6000多万元，研发了一套智能控制系统。这套系统到底有多厉害？打个比方，就像给工厂装上了“大脑”和“神经系统”。
在控制中心里，技术人员轻点鼠标，就能控制几公里外的生产设备。哪台机器出了小故障，系统会自动报警；
哪个环节能耗高了，系统会自主优化调整。这样一来，生产效率提高了3%，故障率下降了40%。
更让人惊叹的是，336台设备装上智能系统后，一年能省下5.6亿度电。这是个什么概念？足够一个百万人口的城市用上好几个月！
“智能化不是选择题，而是生存题，”李庆新说得特别实在，“现在不上智能化，迟早要被淘汰。”
如今在车间里，你看不到传统工厂里工人忙碌穿梭的场景。1408台电解槽实现了无人化管理，只有偶尔出现的巡检机器人在生产线间穿梭。
生产效率比传统工厂提高了30%，人均年产铝量突破1000吨，这个数字在全球铝行业都是独一份。
No.03谁说工厂不能很环保？我们在沙漠里种草莓
提到炼铝厂，很多人脑海里浮现的还是黑烟滚滚、粉尘飞扬的场景。但在这里，他们硬是把高耗能、高污染的行业做出了绿色新高度。
炼铝最头疼的就是耗电量大。2022年，他们在工厂周边的戈壁滩上建起了规模巨大的光伏电站，一眼望不到边的太阳能板在阳光下熠熠生辉。
这些板子一年能发14.5亿度绿电，减少碳排放121万吨，相当于种了上千万棵树。
更让人叫绝的是，他们在光伏板旁边搞起了现代农业。用工厂的余热给大棚供暖，用粉煤灰做成建筑材料，用发的绿电来灌溉，硬是在沙漠里种出了草莓、樱桃这些娇贵水果。
“以前人家说我们工厂是‘电老虎’，现在倒成了能源供应商，”一位负责农业项目的技术员笑着说，“看着沙漠里长出的草莓，比多产几吨铝还有成就感。”
这种“光伏+农业”的模式不仅环保，还带动了周边就业。1500多名当地居民在这里找到了工作，每年能多赚2亿元。许多原本打算外出打工的年轻人，现在都选择留在家乡工作。
炼铝过程中会产生一种叫“铝灰”的危险废物，对环境危害很大。传统做法是找地方填埋，但他们偏要“变废为宝”。
公司投入15亿元建起了循环经济系统，把电厂废渣变成建筑用的砌块，一年能处理200万吨粉煤灰，少占了500亩填埋场地。这些用废渣做成的建材，质量一点也不比传统建材差，还更环保。
他们还攻克了铝灰无害化处理的世界性难题，把危险废物做成了电解槽的保护环，实现了循环利用。这项技术在全国还是头一份，连行业专家都竖大拇指。
No.04神秘的山东老板：从海归到实业掌舵人
在新疆创造这番事业的背后，站着一位低调的山东小伙——张刚。说他低调可真不是客气话，你在网上几乎找不到他接受采访的报道，就连照片都寥寥无几。
张刚，1981年1月出生在山东聊城茌平县的一个实业家庭。父亲张学信是当地有名的企业家，一手创办了信发集团。虽然家境优渥，但张刚从小就被父亲要求自立自强。
2003年，张刚从西北工业大学毕业，之后远赴澳大利亚留学，在中央昆士兰大学攻读人力资源管理硕士学位。
2006年学成归国后，25岁的他没有直接进入管理层，而是从集团基层岗位做起。“刚回国那会儿，他跟着老师傅在车间里一待就是一天，”一位老员工回忆说，“一点都不像海归富二代。”
2012年初，张刚接任信发集团董事长，正式掌舵这个庞大的铝业帝国。当时他才31岁，是行业内最年轻的掌舵人之一。
信发集团是做发电、炼铝起家的大型企业，业务遍布全国。张刚家族在2025年胡润全球富豪榜上财富达到1450亿元，排在中国第15位，是全球知名的富豪家族。
但跟其他富豪不一样，张刚和他父亲始终坚持“低调做人，高调做事”的原则。在茌平老家，当地人说起张家，都会竖起大拇指：“这家人实干，不张扬。”
2015年，父亲张学信把企业完全交给了张刚。从天眼查的股权结构可以看到，张刚持股51%，他母亲宋传英持股19.6%，完全是一家人在用心经营。
No.05未来要做什么？让每块铝都有“身份证”“铝的绿色潜力还大着呢，”在李庆新的办公室里，他给我们算了一笔账：用废铝再生产，能耗只有新炼铝的5%，而现在中国再生铝的比例还不到20%。“这里面有巨大的提升空间。”
他们正在规划建设一个大型再生铝产业园，计划到2030年把再生铝的产量翻两番。这意味着，未来他们用的原料里，有相当一部分是来自废旧铝制品，真正实现资源循环利用。
“我们要让铝成为‘永不消失的金属’，”李庆新说，“用过的铝制品回收后，又能变成新的铝材，这样就能大大减少对原始矿产资源的依赖。”
在技术创新方面，他们正在研发750mm高阳极技术、开展粉煤灰提铝试验，每一个项目都朝着绿色低碳的目标迈进。
最让人期待的是，他们计划给每块铝都配上“碳足迹身份证”。通过这个“身份证”，客户可以清楚知道这块铝从原料到成品的全过程中，到底产生了多少碳排放。
“到2030年，咱们每块铝都能查到‘碳足迹’，”李庆新信心满满地说，“到时候，客户选择我们的产品，不仅是因为质量好，更是因为够环保。”
从一片荒漠到绿色工厂，从传统制造到智能智造，这家企业用16年时间证明了一个道理：搞工业不一定要牺牲环境，关键是要用对方法、走对路子。
如今的新疆农六师铝业，已经形成了“发电-电解铝-铝深加工”的完整产业链，总投资超过450亿元。拥有190万吨铝产能和配套电厂、碳素厂等，成为新疆铝产业当之无愧的龙头老大。
No.06工业反哺农业，戈壁滩上的共赢故事
在六师铝业的厂区周边，你会发现一个有趣的现象：工厂的工业余热不是在空气中白白浪费，而是通过管道输送到附近的农业大棚里。
“冬天最冷的时候，我们大棚里也能保持在20度以上，”正在大棚里采摘草莓的王大姐笑着说，“这在以前想都不敢想。”
王大姐是本地人，以前种地收入不高，年轻人都在往外走。现在她在工厂旁的智慧农业基地承包了两个大棚，一年收入能有十来万。“比在外面打工强多了，还能照顾家里老人孩子。”
这家企业的到来，不仅带来了税收和就业，更带来了一种全新的发展模式。他们用工业的思维改造传统农业，用科技的力盘活了沙漠资源。
在光伏矩阵下面，种植着各种耐阴作物；工业余热为大棚供暖，让反季节蔬菜在沙漠里安了家；处理过的工业用水用于灌溉，每一滴都得到充分利用。
“我们就是要证明，工业和农业不是对立的，”李庆新说，“只要用心，完全可以实现共赢。”
如今，这个模式已经在周边地区推广开来。越来越多的企业开始学习这种“工农融合”的发展思路，让戈壁滩真正变成了聚宝盆。
新疆信发集团建在戈壁滩上的太阳能电站不仅给工厂提供清洁电力，更在沙漠里创造了一道独特风景。
太阳能板下面，工业余热温暖着农业大棚，粉煤灰变成了建材，绿电驱动着滴灌系统，沙漠里长出了新鲜水果。
在这里，工业与农业握手，传统与创新交融，沙漠与绿洲共存，共同描绘出一幅高质量发展的生动画卷。
