✅但是外派优点也是不容忽视的 🚩当然外派也是有很多优点的。一是抓时代出海贝塔的机会，现在国内需求不足供给过剩，出海几乎是必然，无论是卡塔尔/沙特的基建项目还是东南亚新能源啥的，虽然现在出海卷度也显著提升，但是也比国内的内卷状况好些。你说那和总行有啥关系，那还是有的，出海大型企业的金融方案配套的操办人很多都是国内机构分支，特别是zz意义很强的/牵头主导方本身就是央企的，一个很不恰当的比方你见过印度人当东印度公司总督么…金r底层逻辑是获得信任感，认同某一模式的圈子一起玩，不然为啥陆本这么养蛊能卷，美本去BB行却比陆本容易那么多，文化认同和信任搭建是很重要的 🚩二是出海无外乎一种把中国模式卖给当地人，另一种是卖给出去的国人，即不自己挖也有机会做个卖铲子的人，有去做探险家的就有服务探险家的酒馆，老乡更懂老乡，在欠发达地区国人是有各种需求需要被满足的，这一块如果是可以外派人中的有心人是可以做的。如果说做生意还是有风险，但信息咨询总行了吧，简单的例子别的不说你就看卖方出海各种路演里头有多少专家是外派的？某重仓年轻人券商的首席都肉身去非洲了… 🚩三是去不发达国家确实能积累米，除了工资还有对新兴市场的认知有利于资产配置，缅A一直3000，债市一天3-5BP了不得了，但很多市场的波动和增速超乎想象，比如巴西和印度啥的，具有全球配置的机构都会买巴西东南亚啥的，可以赚容易赚的米为什么要赚难的。境外搞大饼啥的资产也比国内方便很多，都是资产配置的方向 🚩四是外派形成的特殊羁绊，虽然俗话说的好，老乡见老乡背后捅一刀（柬埔寨炒房客，还有菲律宾那起令人扼腕的悲剧）但央国企还是相对体面，在国内感觉没啥的友单位交流，外派时候那种方圆百里见不到中国人的友谊是不一样的，有种像战友袍泽帮带的感觉，在中层这个层面一旦有人混出来了也是鸡犬升天（小兵阶段不明显 🚩五是作为一个继续进步的投名状，虽然没有类似援疆援藏的写定晋升机会。但为了组织去一个欠发达的地方奉献或者参与具有战略意义的机构的筹备确实是一个很好的丰富自己履历表的机会，会后续被组织部门重点关注，这一点我也将在下篇详细阐释一下