get职场新知识 相对正常的组织是，领导管理5-10个组，前台的业务团队数量略大于中台支持团队，各个组人数不一，少的人的组会更多承担创新突破的角色。多的人的组承担核心业务的目标。 总之架构代表着团队的方向个权力构成，你仔细观察调整，还是蛮有意思的。 欢迎关注沟通交流呀