✅“你想干” 🚩要表达诉求，这不代表傻了吧唧和领导提要求，也不代表只知道闷头干活，最有毒的话就是“是金子总会发光的”，这句话本身不有毒，因为超级天才自然发光，但没有让大家意识到包括我在内绝大多数人就是很同质，没有V的情况下如果大家水平差不多，肯定会考察意愿的 🚩表达意愿分为主动有意向和客观有需求，前者是通过做好本职工作的基础上，利用如汇报机会向领导传递想从事其他岗位的愿望，但绝不要说本岗位不好/自己不适合，你不适合A凭啥就能适合B呢？一定是在已经让领导信服你干好本职工作的前提下提出自己的意愿的（但又不会让人觉得岗位离不开你）后者常见于异地调岗和婚育问题等，这种基本和领导混熟了去提都会被考虑（只要不抢领导编制）但也得提出来不提谁知道 🚩当然最有效的方法是拜托几度关系的领导熟人帮你说一嘴，这种难度低些，领导不一定帮忙但起码知道了公司有这么个年轻人有这个意愿 🚩但是一定要有个度，过犹不及，每天就在领导面前念经，目的性太强会让人觉得你这个人不踏实不好管，而国企对于不踏实的人容忍性不高 ✅“你能干” 🚩很多人有畏难情绪，担心自己是被赶上架子的鸭子，不能胜任怎么办？哪有那么多造火箭的岗位，等你准备妥妥的了机会早被抢了，不能干也先把机会抢到手再学。实际能不能干不重要，领导觉得你能不能干才重要，再说了领导当上领导之前就会怎么当么 🚩让领导觉得你能干需要展示你具备目标岗位的相应素养或起码具备学习意愿和能力。假设你是一个五金模具需要了解意向岗位想要个圆的还是方的，让领导知道你能干的关键点就是把自己展示成适合意向岗位的样子。考证啥的可作为一个你展示的部分，也就是我在前面篇章说的考证是个“证明”，比如硬要从科技转到法律去，你不拿个司考证根本说服不了人啊，但不要放太大期望考过了可能也去不了 🚩小兵阶段很多人想从中后台去前台（领导阶段可能反过来）要抓好跨部门协作的机会，如总行科技部门给业务部门的开发项目，多和业务部门领导沟通好好表现，如果对面部门内科技岗有空缺可能会考虑你的（直接调去业务确实难度大些 🚩虽说我认同很多岗位不存在所谓适配性，自己是方的圆的不重要，但要明确人是有个核心调性的，会存在适度塑形有益，强扭自己伤身的情况。身体不好的硬是要去做熬夜的岗位，不是做不了但是付出的牺牲还需评估一下