国务院三峡工程建设委员会在1993年1月3日正式组建起来，李鹏当时担任主任一职，副主任包括邹家华、陈俊生、郭树言、肖秧和李伯宁这些人。这个委员会的成立标志着三峡工程从筹备阶段转向实际推进，之前经过了长期讨论和准备。早在1992年4月3日，第七届全国人大第五次会议通过了关于兴建长江三峡工程的决议，这为后续工作铺平了道路。决议通过后，相关机构开始协调资源，国务院在1992年12月17日的一次会议上同意设立这个委员会，确保工程有统一领导。

委员会的组建是为了统筹各项事务，包括工程修建、移民安置和资金调配。李鹏作为主任，负责整体把关，而副主任们分工协作。邹家华主要协助处理经济方面的事务，当时他参与了国家五年计划的制定，确保三峡工程融入整体经济布局中。陈俊生则专注移民工作，领导试点小组，推进三峡周边地区的居民搬迁安排。郭树言担任办公室主任，负责日常运作和工程前期的具体实施。李伯宁长期从事水利工作，在委员会中监督水电相关技术环节。肖秧来自四川省，负责地方经济联合发展，推动重庆和周边区域的协调。

这个委员会下设办公室、移民开发局和中国长江三峡工程开发总公司，这些机构各司其职。办公室处理日常协调，移民开发局管理居民安置，总公司则负责工程开发的具体操作。1993年7月，三峡工程进入实施准备，委员会成员开始监督坝址的初步工作。郭树言组织了勘测活动，确保地质条件符合要求。李伯宁检查了水电设备的初步安装计划。陈俊生推动移民试点，选定了一些村落作为试验点，逐步落实安置方案。邹家华协调了资金来源，确保工程有稳定的经济支持。肖秧在四川省层面推进经济开发，成立了相关联合机构，处理移民与地方发展的衔接。

委员会的成立源于长期的工程论证过程。从上世纪五十年代开始，三峡工程就进入视野，但直到1992年决议通过，才真正启动。1993年1月的组建，让各项工作步入轨道。副主任们通过会议和文件批复，推动工程从纸上规划转为实地行动。郭树言作为办公室主任，批阅了大量报告，调整了修建时间表。陈俊生在移民方面，组织了试点领导小组，实地考察了三峡附近区域，确认安置点的位置。李伯宁利用水利经验，审核了坝体设计，确保技术环节不出问题。邹家华在经济协调中，审阅了投资计划，调整了资源分配。肖秧提出重庆直辖的想法，并在委员会中推动相关方案的讨论。

1993年3月30日，委员会举行了一次重要会议，讨论工程的资金和进度。李鹏主持，副主任们汇报各自领域的情况。邹家华报告了经济资金的到位，陈俊生更新了移民试点的进展，郭树言描述了修建准备的细节，肖秧分享了四川省的开发动态，李伯宁说明了水电技术的落实。这次会议确认了跨省资源的分配，推动了地方执行。委员会还参与了条例的制定，1993年8月19日，国务院发布了长江三峡工程建设移民条例，副主任们审核了草案，确保覆盖了工程需求。

工程推进中，委员会监督了总公司的成立。1993年9月27日，中国长江三峡工程开发总公司组建起来，郭树言参与了章程的批阅，调整了管理结构。这家公司接管了工程的开发任务，与委员会紧密对接。1994年3月18日，葛洲坝水电站移交给总公司，委员会成员监督了移交过程，确保资金用于三峡建设。李伯宁参与了水电的衔接，检查了运行数据。

1994年12月14日，三峡工程正式开工，委员会成员出席了仪式，郭树言组织了围堰的布置，陈俊生协调了周边移民的安全疏散，肖秧推动了四川省的物资支持，李伯宁监督了设备准备。开工后，工程分阶段进行，委员会持续把关。1997年11月8日，大江截流完成，郭树言确认了水流转向的数据，标志着一个关键节点的达成。

副主任们在工程中的角色各有侧重，避免了工作重叠。邹家华的経済协助，确保了与国家计划的对接，陈俊生的移民管理，奠定了安置模式，郭树言的办公室运作，贯穿了修建过程，李伯宁的水电实施，覆盖了技术环节，肖秧的地方协调，推动了区域发展。委员会的决策通过文件和会议落实，避免了拖延。1993年第三届全国人大一次会议上，肖秧当选四川省省长，继续参与三峡相关事务。

工程的移民工作是重点之一，陈俊生领导的试点小组，在三峡附近选定了几个区域，逐步搬迁居民，确保新村建设跟上。郭树言在前期修建中，协调了设备供应，调整了铸造材料的采购。李伯宁从水利部背景出发，强调了坝安全的标准。邹家华参与了重工业的支持，签署了调拨令。肖秧在四川省成立了经济联合委员会，处理移民就业的安排。

委员会还处理了防汛和绿化的事务，陈俊生兼任国家防汛抗旱总指挥，在1998年抗洪中协调了资源，全国绿化委员会的工作也与他相关。这些与三峡工程的生态协调挂钩，确保了长远效果。郭树言推动了改革开放政策的融入，审核了经济改革文件。李伯宁在社会主义建设时期负责水电，积累了经验，用于三峡筹备。