文/黄海峰的通信生活
“这将是我们2026年的主战场。从战略方向到战场胜利的这条道路，遍布暗礁与险阻，但我们别无选择，唯有迎难而上。”
12月30日，华为轮值董事长孟晚舟发布新年致辞，以这句充满挑战意识的话为2026年定调。华为每年战略宣示都备受关注，这份致辞被视为观察华为2026年战略变化的窗口。
致辞发布后，迅速引发行业关注。在相关讨论区，网友留言称：“很开心在今年成为鸿蒙合伙人的一员！新的一年，华丽启航，大有可为！”也有网友评论：“题目就豪情万丈，让人为之一振，热血沸腾。”这些反馈反映出公众对华为战略走向的高度关注。
2025年成绩单：5G-A服务6000万用户、鸿蒙5.0终端数超3600万
根据孟晚舟致辞披露的数据，华为在2025年各主要业务板块均取得了实质性进展，这些数字背后反映了华为在当前复杂环境下的生存与发展状态。
第一，5G-A：我们助力运营商建设5G-A网络，为6000万用户提供极速网络联接体验。5G/5G-A、高速光纤交织成网，让企业的感知无处不在，管理运作愈发便捷。通过建设基于5G-A无线和F5G-A有线光网为代表的联接底座，为交通、制造、文旅、城市治理等行业领域提供高质量的联接，提高网络和算力资源智能化调度能力，满足大上行、低时延、高可靠的产业数字化发展需求。
第二，鸿蒙生态：在生态伙伴的支持下，鸿蒙5.0/6.0生态体验加速从“可用”到“好用”，服务超过6000万全场景用户。鸿蒙每天新增设备数超10万台，鸿蒙应用日均新增2000+功能。截至目前，23000多个应用参与创新，已能覆盖日常所需，包括便捷生活、出行文旅、金融理财、社交资讯、政务民生、生产力工具、影音娱乐、游戏、新闻媒体、企业办公等18个垂域。鸿蒙应用市场已经有超过35万个应用和元服务，让用户衣食住行，环球畅游，使用无忧。
第三，乾崑智驾：携手车企伙伴，乾崑智驾累计为140多万辆乘用车装上智慧大脑，辅助驾驶里程近70亿公里，守护每一次安全出行。华为乾崑智驾ADS 4行业首发高速L3版本，并在多城开启高速L3内测；华为乾崑智驾车位到车位，可支持停车场的数量超过100万个、累计辅助泊车次数超3.5亿次。
第四，计算产业生态：鲲鹏生态已发展6800多家合作伙伴、380万开发者，openEuler系操作系统累计装机量超过1600万套；昇腾生态发展了3000多家合作伙伴、400万开发者。这些数字显示华为在构建自主计算体系方面投入巨大。特别是在AI算力需求爆发的背景下，昇腾处理器及其生态能否抓住机会，关系到华为在AI时代的长期竞争力。
第五，行业数智化：深入行业，在医疗病理、炼钢炉温预测、油气勘探等领域探索AI应用落地，共创行业新价值。
医疗病理：华为与上海交通大学医学院附属瑞金医院联合研发RuiPath病理大模型，使单张病理切片诊断时间提升至秒级。同时，双方将其视觉基础模型与测评数据集开源，推动病理AI诊断广泛应用。
炼钢炉温预测：宝钢股份与华为公司深化合作，以昇腾AI算力底座为核心，推动钢铁制造全流程智能化转型，为行业高质量发展树立新标杆。宝钢股份将“自主可控”作为AI战略基石，选择华为昇腾构建智能算力底座。在场景落地中，AI技术有效破解钢铁长流程生产难题。高炉大模型实现炉温预测命中率达到90%以上，有效降低高炉燃料消耗。
油气勘探：华为在“网-存-算-云-大模型”的领先技术，推动数字化和智能化勘探，加速油气、化工行业上中下游全产业链智能化，使能行业增储上产、降本增效、安全运营、绿色发展。华为与中国石油东方物探合作，将神经网络技术与地球物理技术深度融合，利用海量地震勘探数据，训练找油找气地震解释AI大模型，处理效率提升了2~3倍。双方还共同开发了“智能钻井系统”，利用深度学习算法实时识别岩性，在将储层钻遇率提升至85%、单井产量增加30%的同时，使钻井周期缩短15%，并大幅降低了钻井成本。
无人矿卡：2025年5月伊敏露天矿发布全球首个100台无人电动矿卡集群投入商业运营。华为云商专车解决方案为露天矿作业提供AI算法，实现无人矿卡的车端精准感知、云端高效协同。同时，伊敏矿区部署5G-A网络，对无人驾驶的行车线路进行精准网络覆盖，满足500Mbps大上行与20毫秒低时延，为无人驾驶矿卡的高清视频回传和云端调度提供了网络支撑。依托光伏绿电驱动，运输环节实现零碳排放，百台“华能睿驰”每年可替代柴油超1.5万吨，减排二氧化碳4.8万吨。
第六，数字能源：与绿色能源客户并肩前行，累计生产绿电超过2万亿度，节电1500亿度，减排10.6亿吨，相当于种植14.5亿棵树。华为数字能源秉承“比特管理瓦特”的理念，推动行业绿色低碳转型。华为数字能源融合Bit（数字技术）、Watt（电力电子技术）、Heat（热管理技术）和Battery（储能管理技术）等4T技术，面向清洁发电、交通电动化、绿色ICT基础能源设施等领域持续创新，提供“安全、高效、绿色、智能”的解决方案。
从这些业务数据来看，华为在2025年呈现出多线推进、生态构建、行业深耕的特点。尽管面临外部环境挑战，但通过业务多元化和发展自主技术体系，华为保持了基本的业务连续性和增长动力。
2026年七大战略：强化行业垂直作战、鲲鹏昇腾生态更开源开放
孟晚舟在致辞中明确提出了华为2026年的七大战略方向，这不仅是华为自身的行动纲领，也透露出中国科技产业在智能化转型中的某些共同趋势。
方向一：强化行业垂直作战，深耕行业智能化。这标志着华为从广泛覆盖向重点深耕的转变。华为将发挥“大杂烩”（即多元技术组合）优势，深入千行百业。这种转变可能引发行业数字化解决方案市场的重新洗牌。华为的深入参与，将加速制造业、能源、交通等传统行业的智能化进程，但同时也会与这些行业中现有的解决方案提供商形成竞争关系。
方向二：构建开源开放的鲲鹏昇腾生态。华为持续推进“硬件开放、软件开源”策略，旨在构筑坚实的AI算力底座。在AI算力需求爆发但供应受限的背景下，华为希望通过生态建设扩大昇腾处理器的应用范围，形成与英伟达等国际厂商的差异化竞争。如果华为成功构建起有活力的昇腾生态，将为中国AI产业发展提供另一个算力选择。
方向三：实施“水战略”，实现从联接到“智联”。华为提出“水战略”激发管道流量，推动AI融入通信网络。华为正重新定义通信网络的价值——从单纯的连接管道转变为智能化的“智联”基础设施。这一战略如果实施成功，将推动电信运营商从“管道提供商”向“智能服务商”转型，也可能催生新的网络架构和服务模式。
方向四：繁荣鸿蒙生态，畅享AI体验。华为明确将从消费者体验出发，为终端用户带来AI体验。鸿蒙生态的发展已进入关键阶段，2026年可能是验证其能否独立生存的重要时间窗口。鸿蒙的成败不仅关乎华为自身，也影响着中国移动操作系统生态的自主可控进程。同时，华为将AI体验作为鸿蒙差异化的重点，符合行业终端智能体的发展趋势。
方向五：推动鸿蒙智行和乾崑智驾助力车企规模上量。华为在智能汽车领域的定位更加清晰——不做整车，但帮助车企智能化。这种“赋能者”角色可能比直接造车更具可扩展性和风险可控性。华为的深度参与将加速中国汽车产业的智能化竞争，也可能促使传统车企加快转型步伐。
方向六：重构AI数据中心，提升算力能效。华为提出“让每瓦特产出更多Tokens”，直击AI算力成本高昂的行业痛点。随着大模型参数规模扩大，算力效率成为制约AI普及的关键因素。华为在这一领域的投入，可能推动数据中心向更高效、更绿色的方向发展。
方向七：发展液冷超快充技术，完善充电基础设施。“让有路的地方就有高质量的充电体验”这一目标，服务于电动汽车普及的大趋势。充电基础设施的完善不仅是汽车业务的需要，也是华为数字能源业务的重要组成部分，符合全球能源转型的宏观趋势。
华为将2026年定义为“主战场”，这一表述本身就意味着挑战与决心并存。从七大战略方向来看，华为正在从过去的技术产品提供商，转向生态构建者和行业赋能者。
“战略聚焦，决胜价值战场，以质取胜，做强组织能力，2026年的我们，必将全力以赴！”，从孟晚舟致辞结尾的这番表态可以看出，在经历了多年的业务扩张与多线作战后，华为正意图收敛战线，将资源集中于能创造核心价值的领域。
当智能化浪潮席卷全球科技产业，华为的2026年主战场布局，不仅关乎一家企业的命运，也将为中国科技产业在AI时代的竞争提供重要参考。
