在教育行业风云变幻的今天，“转型”已成为众多教育从业者必须面对的课题。尤其对于民办幼儿园而言，生源波动、政策调整等诸多因素，让曾经的“黄金赛道”充满了挑战。如何在一片迷茫中，找到那条可持续发展的新路径？本期，我们将通过树人托管滨东小园点0896分点的刘小凤园长的真实经历，探寻一条从民办幼儿园创始人到品牌托管园长的成功转型之路。

刘小凤园长，曾是一名幼儿园园长，她曾倾注心血经营着一家民办幼儿园，见证了无数孩子的欢声笑语。然而，近几年来，她真切地感受到了行业寒冬的来临。“最直观的感受就是，生源不像以前那么稳定了。”刘园长回忆道，“竞争加剧，成本上升，我们一度陷入了进退两难的境地。继续坚守，前景不明；放弃离开，又心有不甘。”这也是当时无数民办幼儿园创办者内心的真实写照。是黯然离场，还是在变革中寻找新的出口？刘小凤园长选择了后者。她意识到，教育行业的本质需求从未消失，只是转换了形式。她开始将目光投向与幼儿园教育紧密衔接的课后托管领域。

“我们本身就是做教育的，对孩子有天然的爱心和责任感。随着‘双减’政策的深化，课后托管的市场需求不仅存在，而且对专业化、品质化的要求越来越高。”刘园长分析道，“这既是一个挑战，更是一个巨大的机遇。我们学校必须做一个上升的板块，最终我们选择继续在教育行业前进，所以后面就选择了托管这个与之相关的板块。”

明确了托管这个转型方向后，下一个问题接踵而至：是自立门户，还是加盟一个成熟的品牌？市场上托管品牌众多，良莠不齐，如何做出最明智的选择？这个问题的答案，在一次广东的“千人托管大会”上揭晓了。“我当时到广东参加了千人托管大会，就是在那里，我首次系统地了解了树人托管。”刘小凤园长分享道，那次大会成为了她事业转折的关键点。“在众多的品牌介绍中，树人托管的教育理念和运营体系让我眼前一亮。它不仅仅是看着孩子写作业，而是有一套非常专业的、围绕孩子综合素质成长构建的体系，这与我做教育的初心完全吻合。”

更让刘园长感到安心的是，在她表达出加盟意向后，树人托管总部给予的全力支持。“在我转型最关键、最需要帮助的阶段，树人托管的团队从场地选址、装修设计、到师资培训、市场招生，提供了一揽子的解决方案和实实在在的帮助。这种‘扶上马，送一程’的态度，让我彻底打消了顾虑。”正是这种源自品牌实力与务实支持的双重吸引力，让刘小凤园长毫不犹豫地投身于树人托管这个强大的平台。她强调：“选择品牌，就是选择战友。树人托管的专业度和责任心，是我坚定信心的来源。”

从幼儿园管理者转变为托管机构的负责人，角色变了，挑战也随之而来。当被问及“干托管难吗”时，刘小凤园长的回答十分坦诚。“难，当然还是难的。”她笑着说，“幼儿园和托管的服务场景、家长诉求、管理细节都有不同。但幸运的是，我背后有树人托管成熟的体系支持。”

她将自己的破局心法总结为两点：

第一，调整心态，回归教育本质。“不要抱有太功利的期待值，孩子的成长是需要耐心和培养的，核心是陪伴和引导孩子养成良好的学习习惯和生活品格，而不仅仅是完成作业。当我们把重心放在孩子真正的成长上时，口碑自然就来了。”

第二，坚持学习，拥抱系统赋能。“树人托管总部有定期的园长培训和教师研修班，要求我们不断学习，提高自身的管理能力和教学辅导水平。因为孩子的教育方法随着其心理不断变化，所以教育是在不断地更新当中的。借助树人托管的标准化流程和持续更新的知识库，我能更快地适应新角色，解决运营中遇到的实际问题。”

如今，刘小凤园长的树人托管滨东小园点已经稳步运营，获得了家长们的广泛认可和孩子们的喜爱。她的生活，也因这次成功的转型而发生了积极的改变。“当前最大的愿望是工作和生活能够平衡好，抽出更多的时间去陪伴家人，同时也能继续学习深造。”刘园长表示，这份由树人托管带来的事业，让她的人生更加充盈，而非透支所有。“以前自己经营幼儿园，事事亲力亲为，心力交瘁。现在，树人托管的标准化运营体系帮我分担了大量的管理压力，让我能更专注于教学品质和服务提升，也拥有了更多可自由支配的时间。”

刘小凤园长的故事，是无数在教育变革中探索前行者的一个缩影。她的经历告诉我们：真正的智慧，在于敏锐地识别行业趋势；真正的力量，在于借势一个专业、稳定、能持续赋能的强大平台。选择树人托管，不仅仅是选择一份事业，更是选择一种更从容、更平衡、更有成就感的生活方式。 它让每一位有教育情怀的先行者，都能在时代的浪潮中，找到属于自己的那片蓝海，抵达事业与生活共赢的理想之境。

特别鸣谢：树人托管滨东小园点0896分点 刘小凤园长