干工程这么多年，我对“卫生间”这件事格外在意。听起来似乎不上台面，但它确实关系到一个项目的品质与管理水平。

无论是家里的装修、项目的卫生间设计，还是工地上临时板房的厕所，这个小小的空间做得是否用心，直接影响到在这里工作的每一个人的心情。

说句实在话，卫生间是刚需，无论你身处哪里。

我这一代人更懂这种“刚需”的意义，不像如今的高铁那么体面、宽敞。以前春运坐绿皮车，车厢过道挤得水泄不通，去趟厕所得像硬闯关一样，一路推推搡搡，好不容易挤进去，再挤出来，那种体验可想而知。

我大学毕业后被分配到一个小项目部，当时能感受到“痛快如厕”是一种奢望。大家都聚在板房里，早起抢厕所，工地上又是旱厕，跟着农民工一起用，脏乱差不用多说，每次想找个干净点的厕所，得走十几分钟路。

现在回想那段日子，都觉得隐隐不舒服，所以工地一般很难留住女生。

后来转到大项目部，条件算“质的飞跃”。虽然还是活动板房，但蹲位至少配了隔板，起码有点私密空间，比“大通间”文明太多。那些年看网络小说的时光，多是蹲在卫生间里度过的，要是没隔板，那场面真是尴尬。

说到标准化，恒大工程部当年做得确实很到位。公司都有统一的临时板房布置图，一套照着做就行。

一般坐北朝南，像个四合院：中轴线上是项目管理人员办公室，进门左侧是厨房和餐厅，旁边就是厕所；右侧则是监理与分包区，院子里可以停车。走过这么多项目部，这套布局确实实用、科学、接地气。

后来接触到项目设计以后，我对“卫生间”的要求更严格。设计尽量开窗通风；排气扇多设；蹲位不能有台阶、上下水要布好、拖把池与储物间不能省；洁具选靠谱品牌；残疾人卫生间该配就配。

这些看似不起眼的小细节，往往决定一个卫生间是“能用”还是“好用”。项目因为卫生间被客户投诉，那都是常有的事。

以前听一位大人物，说过一句特别有道理的话：“视察项目，只看一个地方---卫生间。厕所做得好，这个项目就不会差。”

这个角度非常硬核，因为保洁可以提前做，但洁具坏了、水管漏水、坑位不够、布局反人性等，这些谁都装不出来。卫生间本身的质量，就是项目管理水平的真实写照。

其实不光工程项目如此，家装卫生间更是应该下足功夫。

比如，卫生间门正对厨房或入户门，体验瞬间拉低；装修时盯着墙地砖对缝、空间利用合理化、壁龛怎么放、马桶冲力够不够、地漏排水快不快、闭水有没有做好……这些细节越抓得准，未来的居住体验越爽。

很多人愿意在装饰上花费，却不愿在卫生间上多投入。其实要反过来想，卫生间是每天都会用到的空间，是项目品质与家居体验的真实镜子。

一个好卫生间，能增加幸福感。一个烂卫生间，能每天毁心情。工程项目也是同理，若连卫生间都做不好，这个项目很难好到哪里去。

我的味：dichanjiasuo