辽沈集团全面部署安全生产“雷霆行动”以来，各单位迅速响应，结合工作实际，通过摸清风险底数、排查整治隐患、完善制度体系等举措，确保行动走深走实，为全面实现全年任务目标、推动公司高质量发展提供坚实保障。

412分厂召开安全生产“雷霆行动”工作部署专题会议，层层压实责任，积极引导全体职工严格遵守“快、识、实、全、硬、严”六字方针，全面推进安全大检查、大起底，大排查、大整治工作，系统查找短板弱项，夯实制度基础，将安全隐患消除在萌芽状态，持续提升本质安全水平。

物流中心积极响应，迅速成立专项领导小组，以全面摸清风险底数为目标，围绕安全责任落实、安全教育培训体系建设、设备设施管理、应急管理机制、危险化学品运输车辆管理、个人防护用品使用配置等六大领域深入排查整治，切实做到责任到人、监督到岗，全面激活安全管理细胞。

保卫保障部联合保密办公室，在文官派出所的配合下，按照“严之又严、细之又细”的要求，对公司周界 15 家商户的围墙完整性、防攀爬设施、视频监控、灭火设备配备等情况进行检查，进一步排查梳理周边环境存在的风险因素，确保周界安全，持续提升安全防护能力。

工会结合工作实际，制定《安全生产“雷霆行动”班组建设情况检查表》，通过查看班组记录本、视频回放、与职工沟通等方式，了解“雷霆行动”推进、班组建设管理、安全生产责任履行等情况，并对发现的问题，提出整改建议，督促整改落实，为打造“五好班组”打牢基础。