10年6000万咨询费！“硬刚罗永浩”被骂惨的华与华，这下更出名了！ 罗永浩一天几十条微博言辞激烈，上一个得到这种“待遇”的企业叫西门子。 西贝与营销咨询公司华与华长达十年的合作及其近期卷入的预制菜风波，揭示了品牌咨询行业的高价服务模式与危机应对的争议性。 据公开报道，华与华自2013年起为西贝提供品牌战略服务，协助其打造了“I♥莜”超级符号和“闭着眼睛点，道道都好吃”等经典营销概念，助力西贝从40余家门店成长为全国性餐饮品牌。 华与华创始人华杉曾公开表示，西贝十年间支付咨询费超6000万元，而读客文化（华楠创立）的招股书显示，2016-2021年间西贝年均支付费用约240万-480万元。此外，多家A股公司披露与华与华的合作年费达数百万元，某厨具企业甚至年均支付600万元。然而，在近期西贝与罗永浩的预制菜争议中，华杉一度在社交媒体鼓励西贝“硬杠”批评，被罗永浩指责为“煽动对抗”的非专业危机处理方式。 尽管华杉后续道歉，此事仍引发公众对高价咨询实际价值及其在品牌危机中角色的质疑。华与华的案例既体现了头部咨询公司对品牌成长的助推力，也暴露了行业在实质价值交付与危机管理中的潜在问题。
