创业圈流传着一个残酷数据：根据《2023年中国创业生态研究报告》，中国初创企业5年存活率仅为4.9%，能坚持到十年以上的不足1%。但在这片创业红海中，依然有人能将成功率提升到令人惊叹的水平。

老张在我们朋友圈里就是这样一个传奇。三年前，他辞去上市公司总监职位开始创业，如今公司估值已过亿。上周聚餐时我问他成功的秘诀，他笑了笑说："创业就像打牌，不是看谁手里的牌最好，而是看谁最会打。"

这话让我沉思良久。确实，在创业这条路上，我见过太多手握好牌却打得稀烂的人，也见过不少牌一般却能笑到最后的人。经过观察上百个创业案例，我发现成功者往往具备以下特质：

我有个朋友小王，两年前在聚餐时突发奇想，要做一款针对上班族的便捷午餐。

当时我们都觉得想法不错，但需要从长计议。结果第二天，他就去菜市场租了个摊位开始试水。现在，他的"白领厨房"已经开了六家分店。

"想都是问题，做才是答案。"

小王后来告诉我，

"最开始那个摊位虽然只撑了三个月，但我摸清了客户的口味和消费习惯，这比我坐在办公室里想半年都有用。"

这样的人通常具备这样的特点：

1.有想法就先干起来，在行动中调整

2.不怕试错，把每个失败都当成必要经验

3.用最小成本验证市场，不做完美主义者

李姐的故事让我印象深刻。她在教培行业做了十五年，去年自己开办培训学校。我们都担心"双减"政策的影响，她却做得风生水起。

李姐说："在这个行业待久了，你自然知道家长最需要什么，哪些老师最靠谱，怎么管理最有效。很多跨界创业者失败，不是能力不行，而是对这个行业的水有多深不够了解。"

深耕一个行业带来的优势是显而易见的：

1.清楚知道行业痛点在哪里

2.积累了可靠的人脉和资源

3.对行业趋势有敏锐的直觉

让我佩服的还有做智能家居的小陈。他最初只有技术，没有资金和渠道。但他很会"借力"——找有资源的学长合作，联系政府创业扶持基金，还说服供应商先供货后付款。

小陈说"一个人的力量有限，但如果你能把各方的资源整合起来，就能做成一个人做不了的事。"

这类人通常：

善于发现和利用身边的资源

懂得利益共享，不贪图独食

清楚自己的短板，知道找谁互补

从我见过的案例来看，以下几点特别重要：

先动起来很重要：

别等到万事俱备，很多时候，完成比完美更重要。我见过太多人把创业停留在商业计划书上，一拖就是好几年。

选对赛道很关键：

在自己熟悉的领域创业，成功率会高很多。如果你对某个行业完全陌生，至少要花半年时间去深入了解。

人脉就是钱脉：

多参加行业交流，真诚地结交朋友。很多时候，机会就藏在一次偶然的聊天中。

持续学习不能停：

市场在变，消费者在变，创业者也要不断更新自己的认知。每天留出学习时间，这很值得。

最后想说，创业这条路确实不容易，但也没想象中那么难。重要的是找对方法，然后坚持下去。如果你正在创业路上，不妨对照看看自己属于哪种类型，还需要在哪些方面加强。

毕竟，最好的开始时机是十年前，其次是现在。共勉！！！