医疗服务的核心竞争力，藏在每一次精准的诊疗里，更藏在每一支高效协作的团队中。当患者期待更优质的体验，当团队渴望更清晰的方向，真正能推动医院前行的，是可落地、可传承的管理智慧，更是凝聚人心、赋能成长的团队力量。

从书本汲取方法用实践沉淀成长

近日，武汉民生耳鼻喉医院中高层管理团队以《可复制的领导力》为共读书目，在院长禹爽的组织下开展专题学习与深度研讨，探讨如何将领导力从“天赋”转变为可学习、可传授的技能体系。这不止是一次读书分享，而是医院深耕管理效能、提升服务品质的重要实践，更是管理层对“如何让领导力赋能每一位员工”的深度思考。

禹爽院长在研讨中指出：成长是解决一切问题的方法。我们在工作和生活中遇到的各种问题，真正能让我们破解困局的，只有改变自己，而改变自己的核心就是自我成长。当认知和能力产生了质的飞跃，很多曾经的难题自然就不再是问题，这正是解决复杂问题的关键所在。

以成长赋能团队用协同凝聚合力

《可复制的领导力》打破了“领导力是天赋”的固有认知，提出“优秀的管理方法可以通过学习掌握、复制推广”的核心观点。领导力的核心，是通过科学的管理与精准的指导，将团队成员培养成执行者与协作者 —— 既要具备独当一面的单兵作战能力，更要拥有无缝衔接的团队协作能力。

这一理念与武汉民生耳鼻喉医院的管理初心高度契合——在日常运营中，无论是门诊流程的优化、住院患者的全周期服务，还是跨科室团队的协同作战，优秀的领导力总能让复杂的工作变得有序，让团队的凝聚力持续增强。

持续共读搭建团队成长的“方法论”体系

民生读书会，从思维升级到效能提升，逐步构建起全方位的学习体系。

此次共读《可复制的领导力》，是医院推动团队成长的重要载体，更是聚焦“方法落地”，通过共读共学，先让一部分管理者成长起来，再以他们为核心带动整个团队共同进步，逐步构建起“个人成长—团队赋能—医院发展”的良性循环。

大家在交流中达成共识：把可复制的管理技巧融入日常，才能让团队成长有路径、服务提升有方向。

以文化铸魂聚力用成长驱动卓越前行

一家医院的长远发展，离不开持续成长的团队，更离不开深厚的文化底蕴。武汉民生耳鼻喉医院正将书本中的智慧转化为推动医院文化建设的生动实践，让“持续成长、协同共赢”的团队文化落地生根。

我们坚信，优秀的团队文化，能孕育高品质的医疗服务。武汉民生耳鼻喉医院将以共读为契机，把书本中的智慧融入到每一个岗位、每一个服务细节中，让管理有方法、团队有活力、患者有安心。